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- 2026-01-29 发布于江西
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第十章成品保护方案、方法
假如我企业中标,我们将制订切实可行成品保护实施细则和成品保护方案,并报业主、监理审批认可后严格实施。
第一节成品保护工作关键内容
我企业进场后,依据不一样施工阶段,将制订切实可行成品保护实施细则和成品保护方案,并报业主、监理审批认可后严格实施。
一、建立成品保护工作组织机构:
1、项目经理为成品保护领导小组总责任人。
2、以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全方面责任。
3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。
4、商务经理负责制订成品保护资金计划落实。
5、各专业承包商关键领导负责本身施工范围内作业面上成品保护。
二、成品保护工作关键内容
1、成品保护责任划分,并落实到岗,落实到人。
2、制订成品保护关键内容和成品保护实施计划。
3、分阶段制订成品保护方法方案和实施细则。
4、制订成品保护检验制度、交叉施工管理制度、交接制度、考评制度、奖罚责任制度等。
第二节成品保护责任及管理方法
1、项目经理部依据施工组织设计和工程进展不一样阶段编制成品保护方案;以协议、协议等形式明确各分包对成品交接和保护责任,确定关键分包单位为关键成品保护责任单位,明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督责任。
2、现场材料设备保护责任
由我单位供给材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行帮助管理,由项目经理部发送到分包单位材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。
3、结构施工阶段成品保护责任
结构工程责任工程师为关键成品保护责任人,水电施工人员要有保护土建项目标保护方法后方可作业,在水电等施工项目完成并进行必需成品保护后,向土建施工进行交接。对于部分关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建施工和水电安装均要设专员看护及维修。
4、装修、安装施工阶段成品保护责任及管理方法
(1)安装阶段尤其是收尾、完工阶段成品保护工作尤为关键,这一阶段关键成品保护责任单位是装修分包单位,设备成品保护责任单位是机电安装分包单位。土建和机电安装施工必需根据成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段,装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要依据项目经理部制订“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部同意后,方准进入作业,不然成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检验确定没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若因为成品保护员工作失误,没有找出成品损坏人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。
专业成品保护人员
专业成品保护人员
(2)上道工序和下道工序(关键指土建和水电,不一样分包单位间工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况统计在施工日志中。
5、接收作业人员,必需严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必需取得用火证后方可进行施工。全部入户作业人员必需接收成品保护人员监督。
6、分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业成品时,分包单位必需以书面形式上报项目经理部,项目经理部经和其它专业分包协调后,其它专业派人帮助分包单位施工,待施工完成后,其它人员恢复其成品。
7、项目经理部制订季度、月度计划时,要依据总控计划进行科学合理编制,预防工序倒置和不合理赶工期交叉施工和采取不妥防护方法而造成相互损坏、反复污染等现象发生(业主指定分包计划应纳入总包控制计划)。
8、项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各分包技术交底及各分包单位对班组及组员操作交底同时,必需对成品保护工作进行交底。
9、项目经理部对全部入场分包单位全部要进行定时成品保护意识教育工作,依据协议、规章制度、各项保护方法,使分包单位认识到做好成品保护工作是确保自己产品质量从而确保分包本身荣誉和切身利益。
第三节、土建成品保护关键方法
1、标识管理:对关键项目(易污染损坏项目),如防水、油漆、门窗、石材及机电设备等经过多种标识管理提醒施工人员注意成品保护。
保护地面标识
保护地面标识
2、测量定位:定位桩采取桩周围浇筑砼固定,搭设保护架,悬挂显著标志以提醒,水准引测点尽可能引测到周围老建筑物上或围墙上,标识显著,不准堆放材料遮挡。
3、土方和护坡工程
(1)在人工清土过程中,在基坑底部应保持中间余土高于两端余土,以确保基坑开挖过程中基坑内不积水,尤其是土方开挖到设计标高时,应确保基底土壤不受浸泡,以免影响地基承载力。
(2)基坑边坡施工成型后,在基坑周遍距离基坑边缘1.5米范围内不得堆放施工材料和施工机具,在施工现场内形式车辆,不得在基坑边缘行驶,预防边坡被破坏。
4、临水、临电、临建工程
(1)作为临水、临电等使
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