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特种（设备）作业人员管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司特种（设备）作业人员的安全管理，明确作业人员资质、培训、作业、监督等要求，防范特种（设备）作业安全事故发生，保障作业人员生命安全、公司财产安全及生产经营稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》《特种设备安全法》《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》等国家法律法规及公司《全员安全生产责任制》《事故（事件）调查处理规程》等制度，结合公司特种（设备）作业实际情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司范围内所有特种（设备）作业人员的招聘、资质管理、安全培训、作业管控、监督考核、应急处置等全流程工作。本制度所指特种（设备）作业人员，包括但不限于：电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业、特种设备操作（起重机械、压力容器、场（厂）内专用机动车辆等）、危险化学品作业等依法需取得特种作业操作证方可上岗的人员。各部门、全体特种（设备）作业人员及相关管理人员，均需严格遵照本制度执行。

第三条核心原则

1.依法合规原则：严格遵循国家法律法规及行业标准，确保特种（设备）作业人员持证上岗、规范作业，符合特种作业及特种设备安全管理要求；

2.资质准入原则：建立严格的特种（设备）作业人员资质审核机制，无有效操作证者严禁从事特种（设备）作业，杜绝无证上岗、证件失效上岗；

3.培训优先原则：坚持“先培训、后上岗，先考核、再作业”，定期开展安全技术培训及实操演练，提升作业人员安全技能及应急处置能力；

4.权责对等原则：明确特种（设备）作业人员、所在部门及管理部门的责任，落实“谁作业、谁负责，谁管理、谁担责”机制，形成闭环管控；

5.从严管控原则：强化特种（设备）作业全流程监督，严格落实作业审批、现场监护、安全防护等措施，及时排查治理作业安全隐患。

第四条总体要求

各相关部门需强化特种（设备）作业安全管理意识，将特种（设备）作业人员管理纳入日常安全生产重点；严格落实资质审核、培训考核、作业管控等要求，确保作业人员具备相应资质及技能；定期开展特种（设备）作业安全隐患排查，完善应急处置机制；加强监督考核，对违规作业行为严肃追责，筑牢特种（设备）作业安全防线。

第二章职责分工

第五条安全生产管理部

作为特种（设备）作业人员管理牵头部门，负统筹管理责任：

1.负责本制度的制定、修订、宣贯及监督执行，牵头建立特种（设备）作业人员管理体系，明确管理标准、流程及考核要求；

2.负责特种（设备）作业人员资质审核、备案管理，建立作业人员档案，跟踪操作证有效期，督促及时参加复审、换证，确保资质合法有效；

3.牵头组织特种（设备）作业人员安全技术培训、考核及应急演练，制定培训计划，对接专业培训机构，确保培训内容贴合实际作业需求；

4.负责特种（设备）作业审批管理，审核作业方案、安全措施及现场监护人员配置，监督作业过程合规性，制止违规作业行为；

5.牵头开展特种（设备）作业安全隐患排查，针对作业人员操作不规范、资质失效等隐患，督促整改闭环；

6.参与特种（设备）作业安全事故（事件）应急处置，按《事故（事件）调查处理规程》牵头组织调查，追究相关部门及人员责任；

7.对接属地安全生产监管、特种设备监管等部门，落实专项检查要求，配合外部部门开展资质核查、培训考核等工作。

第六条设备管理部

负责与特种设备相关的作业人员管理配合工作：

1.配合安全生产管理部开展特种设备作业人员资质审核，提供特种设备技术参数、操作规范等资料，协助核实作业人员技能适配性；

2.负责特种设备作业人员的实操培训指导，制定设备专项操作流程，组织作业人员熟悉设备结构、性能及安全操作要点；

3.配合开展特种设备作业安全隐患排查，针对设备故障、操作不规范导致的隐患，制定整改措施，落实设备维护、检修责任；

4.特种设备作业过程中发现设备异常或安全隐患，立即通知作业人员停止作业，组织设备排查维修，同时向安全生产管理部报告。

第七条人力资源部

负责特种（设备）作业人员招聘、人事管理及绩效联动：

1.招聘特种（设备）作业岗位人员时，严格核查应聘人员特种作业操作证，确保资质符合岗位要求，无有效资质者不予录用；

2.配合安全生产管理部建立特种（设备）作业人员人事档案，同步更新资质信息、培训记录、考核结果等，纳入员工个人档案管理；

3.按照安全生产管理部的考核结果，落实对特种（设备）作业人员的绩效调整、奖惩及岗位变动等事宜；

4.保障特种（设备）作业人员培训、复审期间的工时及费用，配合组织全员特种作业安全警示教育。

第八条各作业部门

作为特种（设备）作业直接责任部门，需落实作业人员日常管理责任：

1.严格管控本部门特种（设备）作业人员上岗行为，确保作业人