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事故（事件）调查处理规程

第一章总则

第一条目的

为规范公司生产安全事故（事件）的报告、调查、分析、处理及整改闭环全流程管理，准确查明事故（事件）原因，明确责任主体及责任人员，依法依规追究责任，落实防范和整改措施，防范同类事故（事件）再次发生，保障员工生命财产安全及公司生产经营稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家法律法规及公司《全员安全生产责任制》《设备安全评价管理制度》等制度，结合公司实际，制定本规程。

第二条适用范围

本规程适用于公司生产经营活动中发生的各类生产安全事故（事件），包括但不限于：设备故障引发的安全事故、作业人员违章操作导致的事故、火灾爆炸事故、触电事故、机械伤害事故、高处坠落事故、物体打击事故、中毒窒息事故，以及虽未造成人员伤亡但存在安全隐患的涉险事件（以下统称“事故（事件）”）。全体员工及各部门均需严格遵照本规程执行。

第三条核心原则

1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规及行业标准，规范事故（事件）调查处理流程，确保调查结论合法、处理决定合规；

2.实事求是原则：以客观事实为依据，全面收集证据，准确查明事故（事件）发生的直接原因、间接原因，不隐瞒、不篡改事实，不推卸责任；

3.四不放过原则：坚持事故（事件）原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过；

4.闭环管理原则：建立“报告-调查-分析-处理-整改-复核-归档”的全流程闭环机制，确保每一个环节可追溯、可核查，整改措施落地见效；

5.预防为主原则：以事故（事件）调查处理为契机，深挖管理漏洞，强化风险管控，完善制度流程，从源头防范同类事故（事件）发生。

第四条总体要求

事故（事件）发生后，相关部门及人员必须立即启动应急处置，按规定时限上报，不得迟报、漏报、谎报、瞒报；调查处理过程中，各部门需密切配合、协同发力，确保调查工作高效推进；整改措施需针对性强、可落地，整改完成后及时复核验收，形成完整闭环；事故（事件）调查处理结果作为安全生产考核、责任追究及制度优化的重要依据。

第二章职责分工

第五条安全生产管理部

作为事故（事件）调查处理牵头部门，负主要组织协调责任：

1.负责本规程的制定、修订、宣贯及监督执行，统筹协调事故（事件）调查处理全流程工作；

2.接到事故（事件）报告后，立即赶赴现场，协助组织应急处置，保护事故（事件）现场，防止现场破坏、证据灭失；

3.牵头组建事故（事件）调查小组，明确小组组成人员、分工及工作时限，制定调查方案并组织实施；

4.负责收集、整理事故（事件）相关证据，包括现场照片、视频、询问笔录、设备运行记录、维护台账、培训档案等，组织开展原因分析；

5.牵头编制《事故（事件）调查报告》，提出责任认定意见、处理建议及整改措施，报公司管理层审批；

6.跟踪督促整改措施落实，组织整改效果复核验收，建立事故（事件）调查处理专项档案，负责资料归档管理；

7.按规定向当地安全生产监管部门上报事故（事件）情况（如需），配合外部部门开展调查工作。

第六条设备管理部

负责与设备相关的事故（事件）调查处理配合工作：

1.参与设备故障、机械伤害等与设备相关的事故（事件）调查，提供设备技术档案、维护保养记录、安全评价报告、故障检测数据等资料；

2.负责对事故（事件）涉及的设备进行技术鉴定，查明设备故障原因、损坏程度，分析设备安全管理漏洞；

3.针对设备相关问题，制定专项整改措施，包括设备维修、改造、更新及维护保养计划优化等，落实整改责任及时限；

4.配合调查小组开展现场勘查、人员问询，提供设备操作、维护相关专业意见。

第七条事故（事件）发生部门

作为事故（事件）直接责任部门，需全力配合调查处理工作：

1.事故（事件）发生后，立即启动现场应急处置，组织人员疏散、伤员抢救（如有），第一时间向安全生产管理部及部门负责人报告，不得擅自处置现场；

2.负责保护事故（事件）现场，安排专人值守，禁止无关人员进入现场，配合调查小组开展现场勘查、证据收集；

3.组织本部门相关人员（当事人、目击者、现场管理人员等）配合调查问询，如实提供事故（事件）经过、岗位操作情况等信息，不得隐瞒、谎报；

4.提供本部门与事故（事件）相关的作业记录、培训记录、隐患排查台账等资料，协助分析事故（事件）原因；

5.按照审批后的整改措施，制定本部门具体落实方案，明确责任人及整改时限，组织实施整改，整改完成后提交验收申请；

6.组织本部门员工开展事故（事件）警示教育，吸取教训，规范作业流程，提升安全意识。

第八条人力资源部

负责事故（事件）调查处理中的人员管理、责任追究配合工作：

1.提供事故（事件）涉及人员