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- 2026-01-30 发布于广西
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食品原料采购与验收标准流程管理手册
版本号:FOOD-PUR-2026-V1.0主责部门:采购部、仓储部、品控部(QC)、厨务部执行原则:不合格不入库,无手续不付款,无溯源不使用。
第一章:供应商准入与管理机制
采购的第一步不是买东西,而是选“卖东西的人”。只有合规的渠道,才有安全的食材。
1.1供应商资质审核(准入门槛)
所有拟合作的供应商,必须提供以下“五证一书”,缺一不可:
营业执照:?经营范围必须包含相关食品销售。
食品经营许可证/食品生产许可证(SC):?生产商必须有SC编码。
第三方检测报告:?年度型式检验报告(CMA/CNAS认证)。
合作授权书:?代理商需提供品牌方的正式授权书。
法人身份证复印件及银行开户许可。
食品安全承诺书:?承诺所供产品不含非法添加剂、非转基因(如需)等。
1.2供应商分级与考核
建立《合格供应商名录》,对供应商实行红黄牌制度,每季度考核一次:
A级(战略合作伙伴):?供货及时率98%,合格率99%,价格稳定。优先付款,优先续约。
B级(合格供应商):?偶有迟到或小瑕疵,但配合整改积极。保持观察。
C级(淘汰预警):?连续2次出现食品安全隐患或价格欺诈。立即拉黑,三年内不得再次合作。
第二章:采购计划与下单流程
拒绝盲目采购,实行“以销定采”与“安全库存”相结合的策略。
2.1采购申请
常规原料(米面油/冻品):
库管员根据库存下限,结合下周预估用量,每周提交一次《补货申请单》。
鲜活原料(蔬菜/肉/水产):
厨务部每日20:00前,根据次日宴会预订量及预估散客量,提交《次日鲜货申购单》。
临时/急购:
需由行政总厨签字审批,采购部启动“应急采购通道”,优先本地合规市场现采。
2.2询价与定价机制
定期定价:?对于波动大的生鲜产品,实行“每半月/每周”定价制。
三方比价:?每次定价前,采购部需采集至少3家不同渠道(批发市场、基地直供、竞争对手采购价)的价格信息,填写《询价对比表》。
锁价原则:?在节假日(春节、中秋)前,针对核心大宗物资(如牛肉、食用油)提前锁定价格和库容,对冲涨价风险。
第三章:食品原料验收标准(核心SOP)
验收环节是食品安全的“守门员”。验收必须由**仓管员(查数量)、厨师代表(查品质)、品控员(查安全)**三方共同进行。
3.1通用验收原则(三查三对)
查包装:?包装完整,无破损、无污染、无泄漏。
查标签:?预包装食品必须有中文标签(品名、配料表、生产日期、保质期、SC证号、厂家信息)。
查温度:?冷冻车温度≤-15℃,冷藏车温度0℃-5℃(需使用红外测温枪抽检)。
对数量:?电子秤复核重量(去皮重),点数核对箱数。
对票证:?必须随货提供当批次的《出厂检验报告》或《动物检疫合格证明》。
3.2分类原料感官验收标准
验收人员需熟练掌握以下感官鉴别技巧,一票否决制。
A.鲜肉与禽类(高危品类)
感官检查:
色泽:?猪肉呈淡红色,脂肪洁白;牛肉呈深红色。肉色发暗、发黑或脂肪发黄(黄脂肉)拒收。
气味:?具有肉类固有的鲜味,有酸味、臭味或防腐剂味拒收。
弹性:?指压后的凹陷能立即恢复。弹性差、粘手、表面极度干燥或注水肉(指压渗水)拒收。
票证核查:
每批次必须有**《动物检疫合格证明》(蓝章/红章)和《肉品品质检验合格证》**。
B.水产海鲜类
鲜活水产:
必须游动灵活,对外界刺激反应敏锐。翻肚、浮头、活力差拒收。
冰鲜/冷冻水产:
眼球:?眼球饱满凸出,角膜清晰。眼球塌陷、浑浊拒收。
鱼鳃:?鳃丝呈鲜红色,无粘液。鳃色变暗、呈褐色或灰色拒收。
肉质:?鱼鳞紧密,肉质结实。肛门松弛、腹部破裂(红穿肚)拒收。
C.蔬果类
外观:?新鲜洁净,无枯黄、腐烂、虫蛀、机械伤。
成熟度:?符合使用要求(如番茄不能过熟流汁,香蕉不能过生)。
异物:?无泥土结块,无恶意喷水增重。
农残检测:?每日抽样进行有机磷农药残留快速检测(见第四章)。
D.干货与粮油类
米面:?无结块、无霉变、无虫卵(过筛检查)、无哈喇味。
干货(木耳/香菇):?干爽脆硬,无受潮,无硫磺熏蒸刺鼻气味。
食用油:?澄清透明,无沉淀,无酸败味。
E.冷冻半成品
冰晶状态:?包装内无大量冰霜或冰块。若有大块冰结晶,说明曾解冻过,坚决拒收。
效期:?距保质期截止时间不得少于总保质期的1/3(如保质期12个月,剩余期限需4个月)。
第四章:食品安全快速检测与留样
仅靠感官是不够的,必须依靠科技手段建立第二道防线。
4.1每日快检流程
验收区应设立独立的“食品安全快检室”。
抽检对象:?叶菜类(农残)、鲜肉类(瘦肉精/水分)、水产类(孔雀石绿/甲醛)、干货(吊白块/二氧化硫)。
操作规范:
每日随机抽取当日到货原料的5-10%。
使用快检试剂盒进行测试,反应时间通常为15-30分钟。
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