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企业管理凤庆项q监理规划

9录

第一幸工庭项目概况及工程特点5

一、工程项目概况5

二、工程项目忖点6

第二章兑理工作依据，曲08、内衮、目标6

一、监理工作依据6

二、监理工作袍围8

三、监理工作内家8

四、监理工作目标13

第三幸审目文理构的组叙、人员电备和青住职费13

一、项目监理机构的组织13

二、项目监理机构的员配备计划14

三、项目监理机构的员肉住职责14

第8章文理工作制L序及流程图16

一、监理工作程序16

二、监理工作流程图19

三、专项盥理工作程序21

1、图纸会审程序22

2、卷工组织设计（物工方案）审枇程序23

3、工程开工申请签认程序24

4、工程测量放线签认程序25

5、工地会议程序26

6、原材料、构配件及设备质量签认程序27

7,噫蔽工程验收程序28

8、检验枇聆收程序29

9、分项工程验收程序30

10、分部工程质量验收程序r子分部同）31

11,单位工程质量验收程序（子单住工程同）32

12,工程计量和工程款支付程序33

13、工程变更程序34

14、项百监理机构处理工程变更程序35

15,工程浚工验收备案程序柩图36

16、发工结算程序37

17、质量事故（问题）处理程序38

18、工程暂停及复工程序39

19、非事故停工处理程序40

2（）、会用亲赔处理程序41

21、工程延期及工程延误处理程序42

22、工程质量控制监理工作流程43

23、工程速度控制监理工作流程44

14,工程造价控制雀理工作流程45

第五章或理工作方法及拄制措拘46

一、质量验制的方法及括次46

L质量控制的原则46

2,质量控制的依据46

3、质量控制的内家46

4、质量控制的方法49

5、质量事故的处理51

6,质量控制措施51

7、拉坂处理场质量控制54

二、进度控制的方法及描卷69

1.进度挂制的依据69

2.进度控制的任务69

3,选度控制的内家70

4、进度按制的措施73

三、造价改制的方决及粉it*74

1,造价控制的原则74

2,造价控制的依据74

3、造价控制的内盗74

4、造价控制的方法与程序76