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2026年行政主管工作计划

将围绕“制度优化、服务提效、管理精细、团队赋能”四大核心目标展开，以支撑公司整体战略落地为导向，聚焦行政体系全流程升级，具体执行安排如下：

一、制度体系重构：夯实管理根基

针对2025年制度执行中暴露的“部分条款滞后、跨部门衔接不畅、考核标准模糊”等问题，2026年将启动行政制度体系3.0版本修订，重点完成以下任务：

1.制度梳理与修订（1-6月）：成立由行政部、法务部、各业务部门代表组成的专项小组，对现行《行政管理制度汇编》《会议管理办法》《车辆使用规范》《接待工作标准》等12项制度进行全面评估。重点优化：①会议管理增加“会前材料提交时限（提前24小时）、