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- 约 12页
- 2026-01-31 发布于四川
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HIS系统服务器故障应急处置演练脚本
第一部分:演练前期准备
1.演练基础信息
本次演练模拟HIS系统核心业务服务器突发硬件故障导致系统全量宕机场景,覆盖急诊挂号、门诊收费、住院结算、医嘱执行、电子病历调取等核心医疗业务,参与部门包括信息科、医务科、护理部、急诊科、门诊各科室、住院病区、财务科、后勤保障科,参演人员共32人,其中信息科技术团队8人(含系统架构师、运维工程师、数据库管理员、网络工程师各2人),临床科室业务骨干16人,职能科室协调人员8人。演练时间设定为工作日上午10:00-12:30,此时间段为医院业务高峰,日均门诊量约1200人次,住院在院患者450人,急诊接诊量约80人次,能够最大化模拟真实故障下的业务压力。
2.预演筹备工作
-场景与脚本打磨:信息科提前7天组织所有参演科室负责人召开筹备会,明确故障触发节点、各科室职责边界、应急操作流程及演练评估标准,针对不同科室的业务特性调整处置细节——例如急诊科需保留急诊抢救绿色通道的手工操作权限,门诊收费需提前准备三联式手工票据,住院病区需梳理核心医嘱的手工记录规范。
-物资与环境准备:信息科提前3天完成备用服务器的部署与数据同步,确保备用服务器搭载与生产环境一致的HIS系统版本,截至演练前1小时的最新业务数据已通过增量备份完成同步;财务科准备手工收费票据1000份、收据章8枚;医务科打印《急诊患者手工登记本》《门诊就诊手工流转单》《住院医嘱临时记录单》各50本,发放至各临床科室;后勤保障科提前检查各科室的打印机、电话等基础设备运行状态,确保应急期间通讯畅通。
-人员培训与模拟测试:信息科在演练前2天组织技术团队进行故障模拟测试,模拟核心服务器RAID卡损坏、数据库进程崩溃等场景,验证备用服务器的切换时间、数据完整性及业务恢复能力;各临床科室利用下班时间组织科室人员学习手工操作规范,重点培训新入职医护人员的应急操作流程,确保全员掌握手工登记的必填项与流转要求。
-舆情与患者沟通准备:医务科与宣传科共同制定《HIS系统故障患者沟通话术》,明确不同场景下的沟通口径——例如针对门诊待就诊患者,强调“系统故障仅影响线上挂号缴费,线下手工服务可正常接诊,不会延误就诊”;针对住院患者,说明“医嘱执行不受影响,费用结算将在系统恢复后统一核对”,同时安排2名专职导诊人员在门诊大厅、急诊入口、住院部大厅进行患者引导与答疑。
第二部分:演练实施全流程
1.故障触发与初始响应(10:00-10:05)
-故障触发:10:00整,信息科运维工程师通过监控平台发现HIS系统核心服务器CPU占用率骤升至99%,数据库连接请求大量超时,同时收到门诊收费护士、急诊科医生的故障报修电话——门诊收费系统显示“无法连接服务器,请重试”,急诊科电子病历系统无法调取患者既往病史,信息科立即启动故障响应流程,运维工程师第一时间远程登录核心服务器,发现服务器RAID阵列中2块硬盘同时出现坏道,系统日志显示“磁盘I/O错误,数据库进程终止”,判断为硬件故障导致的系统宕机。
-故障上报与分级启动:信息科系统架构师立即将故障情况上报信息科主任,信息科主任在1分钟内完成故障定级(一级故障:核心业务系统全量宕机,影响全院医疗业务),并同步上报医院应急指挥中心(由分管医疗副院长、医务科主任、信息科主任组成)。应急指挥中心于10:03下达一级应急响应启动指令,通过医院内部OA系统、微信工作群、科室固定电话三种渠道同步通知所有临床科室、职能科室启动应急处置流程。
2.技术团队故障排查与恢复(10:05-10:25)
-故障定位与隔离:信息科运维工程师与数据库管理员组成技术攻坚小组,10:06到达服务器机房,通过硬件诊断工具确认核心服务器RAID卡损坏导致硬盘阵列失效,排除数据库软件故障、网络攻击等因素,10:08完成故障服务器的物理隔离,断开其与核心网络的连接,防止故障扩散至其他关联系统(如LIS检验系统、PACS影像系统)。
-备用服务器切换与验证:10:10,网络工程师启动备用服务器的网络切换流程,将核心业务网络的流量从故障服务器导向备用服务器,同时更新DNS服务器的地址映射;数据库管理员启动备用服务器的数据库服务,检查数据完整性——核对截至9:59的门诊挂号记录、住院收费明细、医嘱执行记录,确认数据无丢失、无篡改;系统架构师测试核心业务模块的运行状态,包括患者挂号、收费结算、医嘱录入、病历调取等功能,10:20完成所有核心模块的可用性验证。
-局部业务恢复与测试:10:22,信息科优先恢复急诊科、ICU、手术室的HIS系统权限,确保急诊抢救、重症监护及手术相关的核心业务正常运行;10:23组织急诊科医生测试患者既往病史调取、抢救医嘱录入功能,组织手术室护士测试手术费用记账功能,确认业务
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