2026年中心卫生院工作计划.docxVIP

2026年中心卫生院工作计划

2026年，我院将以“强基础、提能力、优服务、保健康”为总体思路，聚焦基本医疗与公共卫生服务双核心，围绕居民健康需求精准发力，全面提升服务质量与管理水平，切实发挥基层医疗卫生机构“健康守门人”作用。具体工作计划如下：

一、深化基本医疗服务，筑牢基层健康防线

以满足辖区居民常见病、多发病诊疗需求为目标，重点强化内科、外科、儿科、中医科等核心科室能力建设，同步推进急诊急救、康复医学等薄弱环节提升，力争实现“一般病在乡镇解决”的服务目标。

（一）专科能力提质升级

内科重点加强心血管、呼吸、内分泌等常见病诊疗规范培训，建立“门诊-病房-随访”全流程管理模式，2026年完成20例以上急性冠脉综合征、慢性阻塞性肺疾病急性加重等急危重症救治案例积累；外科拓展创伤缝合、体表肿物切除等常规手术范围，引入小切口疝修补等微创技术，全年开展手术量较2025年增长30%；儿科针对儿童呼吸道感染、腹泻等常见病，规范使用国家儿童用药目录，联合上级医院建立儿童转诊“绿色通道”；中医科新增艾灸、穴位贴敷等3项中医适宜技术，推广“冬病夏治”“夏病冬防”特色服务，中医门诊量占比提升至35%以上。

（二）设备与技术支撑强化

投入80万元更新数字化X线机（DR）、彩色多普勒超声仪（便携式）、全自动生化分析仪（五分类）等基础设备，重点解决影像诊断清晰度不足、检验项目覆盖不全等问题；引入智能心电图机及远程诊断系统，实现心电图检查“基层采集、上级判读、结果回传”闭环管理，2026年远程诊断量达1500例以上；配置康复理疗设备（如低频脉冲电疗仪、红外线治疗仪），支持康复医学科开展术后康复、慢性疼痛干预等服务。

（三）人才队伍分层培养

实施“骨干提升+全员轮训”计划：选派3名临床骨干到县级医院进行3-6个月专科进修（内科侧重心血管，外科侧重创伤，中医科侧重针灸推拿）；邀请上级医院专家每月开展2次教学查房、1次病例讨论，全年累计带教40学时以上；针对全体医务人员开展“三基三严”培训（基础理论、基本知识、基本技能；严格要求、严密组织、严谨作风），每季度考核1次，考核通过率需达100%；招聘1名全日制本科临床医学毕业生，充实一线诊疗力量。

二、做精公共卫生服务，织密健康管理网络

以国家基本公共卫生服务项目为抓手，聚焦重点人群与关键环节，推动服务从“数量覆盖”向“质量提升”转变，力争高血压、糖尿病等慢性病规范管理率达75%以上，重点人群健康档案动态更新率达90%以上。

（一）慢性病管理精准化

优化高血压、糖尿病患者“筛查-建档-随访-干预”流程：利用家庭医生签约、健康体检等途径，全年新增筛查18岁以上人群5000人次，发现疑似患者及时纳入管理；对现有管理人群，按风险等级实施分级随访（低危每季度1次，中高危每月1次），随访内容增加动态血压监测、糖化血红蛋白检测等指标；联合县级医院开展“慢性病管理质量控制”，每季度抽取50份档案进行评估，重点检查随访真实性、干预措施有效性，问题整改率需达100%；针对服药依从性差的患者，推行“家庭医生+家属”双提醒模式，全年规范管理率较2025年提升5个百分点。

（二）重点人群服务精细化

孕产妇健康管理方面，与县妇幼保健院建立信息共享机制，早孕建册率达95%以上，孕期5次检查到位率达90%，产后42天访视率达100%；0-6岁儿童健康管理中，规范开展新生儿访视、42天体检及3、6、8、12、18、24、30、36月龄体检，重点加强视力、听力、智力发育筛查，异常转诊率达100%；65岁以上老年人健康管理中，优化年度体检项目（增加腹部B超、骨密度检测），体检反馈率达100%，针对体检异常者制定个性化健康指导方案；严重精神障碍患者管理中，规范开展危险性评估、随访指导，面访率达100%，服药依从性提升至85%以上。

（三）传染病防控系统化

完善“监测-预警-处置”机制：加强门诊日志、发热哨点监测，对流感、手足口病等常见传染病实行“日报告、零报告”，异常情况2小时内上报；针对结核病、艾滋病等重点传染病，规范开展可疑患者筛查（结核菌素试验、HIV抗体初筛），阳性者24小时内转诊并追踪到位；全年开展2次传染病防控应急演练（重点为群体性发热、食源性疾病），提升突发公共卫生事件处置能力；强化疫苗接种管理，一类疫苗接种率保持95%以上，二类疫苗接种覆盖率提升至40%，建立“漏种提醒”电子台账，每月核查补种。

三、优化服务模式创新，提升居民获得感

坚持“以患者为中心”，从服务流程、服务内容、服务场景三方面优化，切实解决居民“看病难、看病烦”问题。

（一）流程再造提效率

推行“一站式”服务：在门诊大厅设置综合服务台，提供导诊、挂号、缴费、打印报告“一窗通办”；优化检