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动画制作师动画制作公司创作绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品质量与创意

动画完成度与精细度

40%

100%

根据动画完成百分比及细节处理程度进行评分，未达标的细节按比例扣分。

创意独特性

80分（满分100）

由评审团根据创意新颖性、艺术性进行打分，低于目标值按比例扣分。

技术执行准确度

95分（满分100）

根据技术细节执行准确率进行评分，低于目标值按比例扣分。

客户满意度

90%以上

根据客户反馈评分，低于目标值按比例扣分。

作品完成时效性

100%

根据项目交付时间进行评分，延迟交付按比例扣分。

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

20%

无重大沟通障碍

根据与其他部门协作的顺畅度进行评分，存在障碍按比例扣分。

反馈响应速度

24小时内

根据接收反馈后的响应时间进行评分，延迟响应按比例扣分。

任务分配执行率

100%

根据分配任务完成比例进行评分，未完成按比例扣分。

团队支持贡献度

积极参与团队建设

根据参与团队活动的积极性及贡献度进行评分，消极参与按比例扣分。

问题解决协作度

90%以上

根据问题解决过程中的协作表现进行评分，低于目标值按比例扣分。

专业技能提升

新技术学习与应用

20%

至少掌握2项新技术

根据新技术掌握程度及应用效果进行评分，未达目标按比例扣分。

作品技术改进率

提升15%以上

根据作品技术水平的提升比例进行评分，未达目标按比例扣分。

培训参与度

100%

根据参与公司培训的出勤率及效果进行评分，缺勤按比例扣分。

知识分享贡献度

至少分享1次内部知识

根据知识分享的频率及效果进行评分，未达目标按比例扣分。

作品技术复杂度

提升20%以上

根据作品技术复杂度的提升比例进行评分，未达目标按比例扣分。

项目创新与影响力

项目创新贡献度

20%

主导至少1个创新环节

根据在项目中创新想法的贡献度进行评分，未达目标按比例扣分。

作品市场反馈

正面反馈占比70%以上

根据作品的市场反馈评分，低于目标值按比例扣分。

行业影响力提升

参与至少1次行业展示

根据参与行业活动及展示效果进行评分，未达目标按比例扣分。

作品获奖情况

获得至少1个奖项

根据作品获得的奖项级别进行评分，未达目标按比例扣分。

提案采纳率

80%以上

根据提案被采纳的比例进行评分，低于目标值按比例扣分。

本考核表旨在全面评估动画制作师在作品质量、团队协作、专业技能及项目影响力等方面的表现。请根据各维度及指标进行客观评分，权重分配及评分标准请严格遵循。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见