有限空间作业实施方案2025.docxVIP

一、总则

（一）目的依据

为规范公司有限空间作业行为，预防和控制有限空间作业过程中的安全风险，保障作业人员的生命安全与身体健康，依据国家相关法律法规、标准规范及公司安全生产管理制度，结合当前作业环境特点与技术发展趋势，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于公司范围内各类有限空间的进入、勘探、检修、维护、清理等作业活动。凡在公司区域内进行有限空间作业的单位和个人，均须严格遵守本方案规定。

（三）工作原则

有限空间作业应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“先通风、再检测、后作业”的基本原则，实行作业许可审批制度，强化风险辨识与管控，落实各项安全防护措施。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

成立有限空间作业安全管理领导小组，由公司分管安全负责人任组长，成员包括安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门及各相关作业单位负责人。领导小组负责统筹协调有限空间作业的安全管理工作，审批重大有限空间作业方案，监督检查方案执行情况。

（二）作业单位职责

作业单位是有限空间作业安全的直接责任主体，负责组织实施作业，具体包括：作业人员的资质审核与培训教育；作业前的风险辨识、方案编制与审批；作业过程中的安全措施落实、现场监护与应急处置；作业后的现场清理与总结评估。

（三）现场监护人员职责

现场监护人员需经专项培训合格后方可上岗，主要职责为：对作业人员资质和作业许可进行核查；监督作业人员落实安全防护措施；实时监测作业环境变化，发现异常情况立即制止作业并启动应急响应；与作业人员保持有效沟通，严禁擅自离岗。

（四）作业人员职责

作业人员应具备相应的作业资格，严格遵守操作规程和本方案要求，正确佩戴和使用劳动防护用品；熟悉作业环境及潜在风险，掌握应急处置方法；作业中发现不适或异常情况，应立即停止作业并撤离至安全区域。

三、作业前准备与审批

（一）风险辨识与评估

作业单位在作业前必须组织对有限空间及其周边环境进行全面的风险辨识，重点识别缺氧、中毒、易燃易爆物质、淹溺、坠落、机械伤害、触电等风险因素。根据辨识结果，进行风险评估，确定风险等级，并制定针对性的控制措施。

（二）作业方案编制

针对具体有限空间作业，作业单位应编制详细的作业方案，内容包括但不限于：作业目的、地点、内容、时间、作业人员及分工、风险辨识结果与控制措施、通风与检测要求、劳动防护用品配备、应急处置措施等。

（三）安全技术交底与培训

作业前，作业单位负责人或技术负责人应对所有参与作业人员和监护人员进行安全技术交底，确保其理解作业内容、风险点及控制措施。同时，定期组织有限空间作业专项安全培训，考核合格后方可上岗。

（四）通风与检测

1.通风：作业前必须对有限空间进行充分通风，优先采用自然通风，必要时应采取机械强制通风。通风设备应置于有限空间顶部或上部进行送风，确保空气流通，将有害气体、粉尘等排出。

2.气体检测：通风后，必须使用经校准合格的气体检测仪器对有限空间内的氧气浓度、可燃气体浓度、有毒有害气体浓度进行检测。检测点应包括空间顶部、中部和底部等不同位置，确保检测结果具有代表性。未经检测或检测不合格的，严禁进入作业。

（五）劳动防护用品配备

根据风险评估结果，为作业人员配备符合国家标准的个人劳动防护用品，如正压式呼吸器、防毒面具、安全带、安全绳、防护眼镜、防护手套、防滑鞋等，并确保其完好有效。

（六）作业许可审批

有限空间作业实行许可管理。作业单位填写《有限空间作业许可申请表》，经风险评估、方案审批、安全技术交底等程序后，报公司安全管理部门或相关授权负责人审批。未经许可，严禁擅自作业。

（七）应急准备

作业单位应根据作业风险特点，制定应急处置预案，配备必要的应急救援器材和设备，如急救箱、担架、通讯设备、应急照明等。明确应急联络方式、撤离路线和集合点。作业前应组织应急演练，确保作业人员熟悉应急程序。

四、作业过程控制

（一）作业许可确认

作业人员进入有限空间前，必须再次确认作业许可已审批、各项安全措施已落实、气体检测结果合格、监护人员到位。

（二）进入与作业

1.作业人员应按规定佩戴和使用劳动防护用品，携带必要的工具和设备进入有限空间。

2.进入受限空间后，应立即再次检查通风、照明等条件是否符合要求。

3.作业过程中，应严格遵守操作规程，禁止违章作业。不得在有限空间内吸烟、饮食，不得使用可能产生火花的工具（除非已采取防爆措施）。

4.多人同时作业时，应明确分工，保持有效沟通。

（三）持续通风与监测

作业过程中，应保持通风设备持续运行。对于作业时间较长或风险较高的有限空间，应进行持续气体检测或定时复测，确保作业环境安全。如检测结果超出安全范围，应立即停止作业，撤离人员，重新通风检测合格后方可继续。

（四）监护管理

监护人员必须坚守岗位，密切关注作业人员状态和有