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急诊科急救医疗救援应急预案范文

一、应急组织架构与职责分工

为确保急救医疗救援高效有序开展，急诊科建立三级应急响应体系，明确各层级职责与协作机制。

（一）应急指挥部

由急诊科主任、护士长及医院医务部、护理部、后勤保障部负责人组成，负责应急事件的整体决策与指挥。主要职责包括：

1.判定事件等级（依据伤亡人数、事件类型、影响范围等），启动相应响应级别；

2.统筹调配院内急救资源（人员、设备、药品）及协调院外支援（如120、兄弟医院、疾控中心）；

3.监督救援流程执行，评估处置效果，及时调整策略；

4.对接医院管理层及上级卫生行政部门，汇报事件进展与需求。

（二）现场救援组

由急诊医师、护士、急救员组成，分为前出组与院内组。前出组负责事件现场的初步处置，院内组负责接收转运患者并开展后续救治。具体职责：

-前出组：抵达现场后10分钟内完成检伤分类，按“红-黄-绿-黑”四色标识区分患者优先级（红色：危及生命需立即救治；黄色：重伤但短时间无生命危险；绿色：轻伤可延迟处理；黑色：死亡或濒死无救治希望）；实施基础生命支持（如心肺复苏、止血、固定），控制伤情恶化；协调转运顺序（优先红色、黄色患者）。

-院内组：提前开放急诊绿色通道，准备抢救室、留观区、手术室；接收患者后5分钟内完成二次评估，补充完善救治方案；与前出组实时沟通患者信息，确保救治连续性。

（三）后勤保障组

由设备科、药剂科、物资管理科人员组成，负责急救物资、设备、场地的保障。职责包括：

1.常规储备：急救药品（如肾上腺素、阿托品、止血药）按3日满负荷用量储备，耗材（气管插管包、静脉留置针、烧伤敷料）按200人份配置，防护装备（N95口罩、防护服、护目镜）按在岗人员2倍储备；

2.动态补充：事件发生后，每2小时核查消耗物资，通过“紧急申领-快速配送”机制（院内30分钟内、院外2小时内）完成补充；

3.设备维护：急救设备（除颤仪、呼吸机、监护仪）每日晨检、每周全面检测，确保开机即用率100%；备用设备（如移动心电图机、便携式超声）单独存放，标记“应急专用”。

（四）信息联络组

由急诊分诊护士、信息科专员组成，负责信息传递与记录。职责包括：

1.接警登记：记录事件时间、地点、类型（创伤/中毒/突发疾病等）、预估伤亡人数、现场联系人及联系方式；

2.实时通报：每15分钟向应急指挥部汇报现场救援进展、院内接收患者数量及病情；

3.数据归档：救援结束后24小时内整理患者信息（姓名、年龄、伤情、救治措施、转归）、物资消耗、设备使用等数据，形成总结报告。

二、应急响应分级与启动条件

根据事件严重程度，将应急响应分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），对应不同启动流程与资源调配策略。

（一）Ⅰ级响应（特别重大）

启动条件：一次性伤亡≥30人，或事件涉及化学泄漏、群体性中毒（≥50人）、重大交通事故（多车连环相撞）等，需跨区域支援。

响应措施：

-应急指挥部全体成员20分钟内到岗，启动医院总值班协调机制；

-前出组派出2支6人小队（每队2医2护2急救员），携带便携急救包（含除颤仪、气管插管套装、止血带）及洗消设备（若为中毒事件）；

-院内组开放全部抢救室（8间）、留观区（50张床位），手术室预留3间备用；

-后勤保障组启动“战时”储备，药品、耗材按5日用量补充，联系院外血站储备红细胞20U、血浆1000ml；

-信息联络组对接120指挥中心，协调3辆以上救护车转运，同步向市卫健委报备。

（二）Ⅱ级响应（重大）

启动条件：一次性伤亡10-29人，或事件为群体性斗殴、中小型火灾（烧伤≥10人）、心脑血管急症集中爆发（如高温天中暑伴心梗）。

响应措施：

-应急指挥部主任、护士长及后勤保障组负责人30分钟内到岗；

-前出组派出1支4人小队（1医2护1急救员），携带基础急救设备（监护仪、负压吸引器）；

-院内组开放6间抢救室、30张留观床位，手术室预留2间；

-后勤保障组按3日用量补充物资，联系血站储备红细胞10U、血浆500ml；

-信息联络组每30分钟向指挥部汇报，同步通知相关专科（如烧伤科、心内科）二线值班人员备班。

（三）Ⅲ级响应（较大）

启动条件：一次性伤亡5-9人，或事件为普通车祸（2-3车相撞）、集体食物中毒（10-20人）、突发公共场合晕倒（如商场、学校）。

响应措施：

-应急指挥部主任或护士长到岗，其他成员待命；

-前出组派出2人（1医1护）携带急救箱（含止血带、氧气袋、常用急救药品）；

-院内组开放4间抢救室、20张留观床位