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医院妇产科2026年工作计划范文

2026年，我院妇产科将以“患者为中心、质量为核心、学科为支撑、创新为动力”为发展主线，锚定区域妇产科诊疗标杆的目标，聚焦医疗质量安全、学科能力提升、服务模式优化、人才梯队建设、科研教学突破五大核心方向，系统推进各项工作落地，全力满足辖区及周边群众多层次、多元化的妇产科医疗健康需求。

一、筑牢医疗质量安全底线，构建全周期风险防控体系

医疗质量安全是科室发展的生命线，2026年我们将以“精细化、全链条、可追溯”为原则，完善覆盖诊疗全流程的质量管控机制。

在核心制度落实方面，建立“日督查、周点评、月分析”的常态化监管模式。每日由值班医师、护士长联合督查首诊负责、三级医师查房、术前讨论、危急值报告等制度执行情况，重点关注剖宫产手术术前评估的全面性、产后出血应急预案的实操性；每周组织科内质量安全例会，梳理督查中发现的问题，例如门诊病历书写不规范、术后康复指导不到位等，明确整改责任人与时限；每月联合医务科、质控科开展专项质控分析，通过数据对比评估整改成效，例如将剖宫产术后感染率、阴道分娩会阴裂伤率等指标纳入月度考核，与个人绩效挂钩，确保核心制度从“纸上要求”转化为“行为自觉”。

针对妇产科高风险病种，建立专项管理台账。对于产后出血、妊娠期高血压疾病、凶险性前置胎盘等危急重症，制定“个案化诊疗路径+多学科协作预案”。例如，为凶险性前置胎盘患者建立专属档案，从孕早期筛查开始，联合超声科、介入科、麻醉科、输血科开展多学科会诊，明确术前髂内动脉栓塞时机、术中止血方案、术后监护重点，2026年力争将凶险性前置胎盘患者的手术并发症发生率降低10%以上。同时，每季度组织一次危急重症应急演练，模拟产后出血、羊水栓塞等场景，检验医护人员的应急处置能力，确保在3分钟内启动急救流程，10分钟内完成关键止血操作。

加强院感防控的精准化管理。针对妇产科病房、产房、新生儿监护室等重点区域，细化消毒隔离标准，例如产房地面采用“擦拭+紫外线消毒”双层模式，每4小时进行一次空气监测；严格执行手卫生规范，在科室入口、产房门口、病房走廊等位置配备感应式手消毒设备，每月开展手卫生依从性督查，目标手卫生依从性达到98%以上。重点关注新生儿院内感染防控，建立新生儿感染病例追溯机制，一旦发现感染病例，立即开展环境采样、人员排查，分析感染源与传播途径，及时调整防控措施，确保新生儿院内感染率控制在2%以下。

二、提升学科核心竞争力，打造差异化特色诊疗品牌

2026年，我们将在巩固现有优势病种的基础上，重点发展妇科微创诊疗、生殖内分泌与不孕不育、母胎医学三大特色亚专科，提升科室在区域内的学科影响力。

在妇科微创诊疗方面，推进“全微创化”诊疗模式。加大宫腔镜、腹腔镜手术的推广力度，2026年力争将妇科良性疾病的微创治疗占比提升至85%以上。重点开展单孔腹腔镜子宫肌瘤剔除术、宫腔镜下子宫纵隔切除术等复杂微创手术，选派2名骨干医师前往国内顶尖医院进修学习前沿技术，回科后开展技术带教。同时，成立妇科微创诊疗中心，开设专病门诊，为子宫肌瘤、卵巢囊肿、子宫内膜息肉患者提供“一站式”服务，从术前超声精准定位、个性化手术方案制定，到术后康复指导、随访管理，实现诊疗流程无缝衔接。

针对生殖内分泌与不孕不育领域，构建“预防-诊疗-康复”全链条服务体系。开设青春期月经异常、围绝经期综合征、不孕不育专病门诊，配备专业的生殖内分泌医师与超声技师，开展抗缪勒管激素（AMH）检测、输卵管造影、排卵监测等专项检查。联合中医科开展中西医结合治疗，例如为多囊卵巢综合征患者制定“生活方式干预+中药调理+促排卵治疗”的综合方案，2026年力争将多囊卵巢综合征患者的排卵率提升至70%以上。同时，成立“不孕不育患者关爱小组”，定期开展线上线下健康讲座，提供心理疏导服务，帮助患者缓解治疗过程中的焦虑情绪。

在母胎医学领域，重点发展胎儿畸形产前诊断与宫内干预技术。联合超声科开展胎儿系统超声筛查，引入胎儿心脏超声三维重建技术，提升先天性心脏病、神经管畸形等胎儿畸形的早期诊断率；成立母胎医学多学科协作组，针对胎儿生长受限、胎儿宫内窘迫等情况，开展宫内输血、胎膜早破保守治疗等干预技术，2026年计划完成20例以上胎儿宫内干预病例，填补区域内母胎医学技术空白。同时，开设“高危妊娠门诊”，为高龄孕妇、疤痕子宫孕妇提供全程孕期监护，从孕早期风险评估到孕晚期分娩方式选择，提供个性化指导，降低高危妊娠不良结局发生率。

三、优化医疗服务模式，增强患者就医获得感

以患者需求为导向，从门诊、住院、术后康复全流程优化服务细节，打造有温度的妇产科医疗服务。

在门诊服务方面，推行“预约优先+错峰诊疗”模式。通过医院公众号、线下自助机等渠道，开放提前7天的预约号源，重点保障产科高危门诊、妇科微创专病门诊的预约资源；针对上班族