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- 2026-02-02 发布于四川
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药品原料检验验收管理制度
一、目的
为了确保药品原料的质量符合规定标准,保证药品生产的安全性、有效性和稳定性,特制定本药品原料检验验收管理制度。通过对药品原料从采购到入库的严格检验验收,防止不合格原料进入生产环节,从而保障药品质量,维护企业信誉和消费者权益。
二、适用范围
本制度适用于本企业所有用于药品生产的原料的检验验收管理,包括化学药品原料、中药材、中药饮片、辅料等。
三、职责分工
1.采购部门
负责药品原料的采购工作,选择合法、信誉良好的供应商,并与之签订质量保证协议。
在采购前,向供应商索取原料的质量标准、检验报告、注册批件等相关资料,并及时传递给质量控制部门。
负责与供应商沟通协调原料的运输、交货等事宜,确保原料按时、按质、按量到达企业。
2.质量控制部门
负责制定药品原料的检验标准和检验操作规程。
对采购部门提供的原料相关资料进行审核,判断其是否符合企业的质量要求。
对到货的药品原料进行抽样检验,出具检验报告,并对检验结果负责。
对不合格原料提出处理意见,并跟踪处理结果。
3.仓储部门
负责药品原料的收货、暂存和保管工作。
在原料到货时,核对到货数量、包装等信息,并及时通知质量控制部门进行检验。
根据质量控制部门的检验结果,对合格原料办理入库手续,对不合格原料进行隔离存放。
4.生产部门
在生产过程中,如发现原料质量问题,及时向质量控制部门反馈。
配合质量控制部门对原料质量问题进行调查和处理。
四、供应商管理
1.供应商的选择
采购部门应通过多种渠道收集供应商信息,包括供应商的生产资质、生产规模、质量信誉、售后服务等方面。
对潜在供应商进行实地考察,了解其生产环境、生产工艺、质量控制体系等情况,并填写《供应商实地考察报告》。
要求供应商提供样品进行检验,检验合格后方可列入合格供应商名单。
2.供应商的评估
质量控制部门每年对合格供应商进行一次评估,评估内容包括供应商的原料质量稳定性、交货及时性、售后服务等方面。
根据评估结果,将供应商分为优秀、合格、不合格三个等级。对优秀供应商给予优先合作和奖励;对合格供应商进行持续监督;对不合格供应商取消其合格供应商资格。
3.质量保证协议
采购部门与供应商签订质量保证协议,明确双方的质量责任和义务。质量保证协议应包括以下内容:
原料的质量标准和检验方法。
原料的包装、标识要求。
原料的运输、储存条件。
不合格原料的处理方式。
质量事故的责任承担。
五、采购管理
1.采购计划
生产部门根据生产计划和库存情况,制定药品原料采购计划,并提交给采购部门。
采购部门根据采购计划,结合供应商的供货能力和交货期,制定详细的采购订单。
2.采购订单
采购订单应明确原料的名称、规格、数量、质量标准、交货日期、交货地点等信息。
采购订单经采购部门负责人审核后,发送给供应商。
3.采购合同
对于长期合作的供应商,采购部门应与其签订采购合同,明确双方的权利和义务。采购合同应包括采购订单的主要内容,以及价格、付款方式、违约责任等条款。
六、到货验收
1.到货通知
仓储部门在接到供应商的到货通知后,应及时核对到货信息,包括原料名称、规格、数量、供应商等,并通知质量控制部门。
2.外观检查
仓储部门在原料到货时,首先对原料的包装、标识进行外观检查。检查内容包括:
包装是否完好,有无破损、受潮、变形等情况。
标识是否清晰,是否标明原料名称、规格、数量、生产日期、保质期、供应商等信息。
对于中药材和中药饮片,还应检查其外观性状是否符合规定要求。
3.数量核对
仓储部门按照采购订单和送货单,核对原料的数量是否相符。如发现数量不符,应及时与供应商沟通解决。
4.暂存管理
经外观检查和数量核对合格的原料,仓储部门将其暂存于待验区,并做好标识。待验区应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合原料储存要求。
七、抽样管理
1.抽样原则
质量控制部门应按照《药品抽样指导原则》进行抽样,确保所抽取的样品具有代表性。
抽样数量应根据原料的批量大小和检验项目的要求确定。
2.抽样方法
对于固体原料,应从不同部位抽取样品,混合均匀后作为检验样品。
对于液体原料,应充分搅拌均匀后,从不同深度抽取样品。
对于中药材和中药饮片,应按照《中国药典》规定的抽样方法进行抽样。
3.抽样记录
抽样人员应填写《抽样记录》,记录抽样日期、抽样地点、原料名称、规格、数量、供应商、抽样数量等信息,并签字确认。
抽样后,应及时将样品送回质量控制部门进行检验。
八、检验管理
1.检验标准
质量控制部门应根据《中国药典》、国家药品标准以及企业内部质量标准,制定药品原料的检验标准和检验操作规程。
检验标准应明确原料的性状、鉴别、检查、含量测定等项目的要求和检验方法。
2.检验项目
一般检验项目包括外观性状、鉴别、检查、含
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