文旅企业班子成员“一岗双责”履职情况汇报.docx

文旅企业班子成员“一岗双责”履职情况汇报

一、履职背景与总体思路

过去一年，景区客流总量恢复至2019年的118%，营收同比增长42%，但与此同时，特种设备日均运行时长增加3.2小时，演艺场次加密至每日5场，夜游动线延长1.8公里，风险点位同比增加37%。面对“报复性消费”带来的高压态势，支部把“一岗双责”重新定义为“经营指标与安全廉洁双峰值”模型：班子成员谁主管的业务板块营收越高，谁牵头的隐患整改项就要越少，廉洁风险点就要越清。本人分管市场营销、夜游经济、文创商品三大板块，全年承担经营指标3.76亿元，占集团总收入的46%；对应安全廉洁责任区涵盖18台套大型设备、9处动火作业点、6家外包演艺