核心素养测评（第十五章第69课时产业转移(重难课时)）.docxVIP

核心素养测评(40分钟58分)

一、选择题(共14小题,每小题3分,共42分)

(2024·淄博模拟)1999年,我国某家电集团率先在美国投资建厂。2002年,该集团从泰国开始逐渐进军东南亚地区,并从国内引入了一批供应链企业,形成了本土化研发、制造、销售“三位一体”的运营模式。目前该集团拥有35个工业园,138个制造中心,产品遍布200多个国家和地区,成了真正意义的全球品牌。完成1、2题。

1.吸引该集团率先在美国建厂的主导因素是()

A.市场 B.科技

C.政府政策 D.基础设施

2.该集团泰国分公司携手国内供应链企业一起“出海”,主要目的是()

①保证产品品质 ②降低生产成本

③提高生产效率 ④加强技术交流

A.①② B.③④ C.②④ D.①③

【解析】1选A,2选D。第1题,据材料可知,1999年我国某家电集团率先在美国投资建厂,美国为发达国家,经济发展水平高,购买力较强,人口数量多,市场广阔,A正确;在美国建厂,生产技术来自中国,与美国的科技无关,B错误;我国和美国都没有相关的优惠政策,C错误;基础设施与该家电在美国投资建厂无直接联系,D错误。第2题,从国内引入了一批供应链企业,形成了本土化研发、制造、销售“三位一体”的运营模式,利于保证产品品质,①正确;研发、制造、销售“三位一体”的运营模式,将三个环节串联起来,利于提高生产效率,③正确;企业“出海”需要投入大量的资金购买设备和相关的建设,不利于降低生产成本,②错误;我国的家电生产技术水平较高,加强技术交流不是主要目的,④错误。

(2024·石家庄模拟)2020年,中国某新能源汽车企业买下某品牌汽车的泰国工厂,将其作为东南亚的生产基地并辐射周边国家。2023年,该品牌动力电池生产商泰国工厂正式开工建设,与此同时,轮胎、轮毂等国内新能源汽车供应链企业,也跟随新能源整车厂的步伐进入泰国。完成3、4题。

3.该企业买下某汽车品牌的泰国工厂作为生产基地,而非自建工厂,主要原因是()

A.提高生产技术 B.快速投入生产

C.扩大国际市场 D.提高品牌知名度

4.影响国内新能源汽车供应链企业在泰国投资设厂的主导因素是()

A.政策 B.劳动力 C.产业基础 D.市场

【解析】3选B,4选D。第3题,自建工厂花费时间长,买下现有工厂作为生产基地可以节省建设工厂的时间,快速投入生产,积极响应市场,B正确;买下的工厂为泰国某汽车品牌的生产基地,地处发展中国家,其技术含量不高,A错误;买下现有工厂作为生产基地对扩大国际市场,提高品牌知名度影响较小,C、D错误。第4题,材料中提出,2020年中国某新能源汽车整车厂进入泰国,随后,该品牌动力电池生产厂商及其他新能源汽车供应链企业,也跟随新能源整车厂的步伐进入泰国,主要是为了靠近市场,D正确;与政策、劳动力、产业基础关系较小,A、B、C错误。

【方法技巧】产业转移的根本原因

产业转移的根本原因是利润,利润与生产成本、市场份额有直接关系,如下图所示:

(2025·长治模拟)广东T集团是一家研发和生产消费电子产品的企业。2004年在波兰投资建立生产基地,生产的零部件大部分来自中国,产品销往欧洲。2016年,T集团选择了实现准时化运输的中欧班列,摒弃了传统海运,开始采用“即时生产”的组织形式(下图),完成了生产方式的变革。据此完成5~7题。

5.2004年,T集团选择在波兰建设生产基地的主要原因是()

A.提高生产效率 B.降低运输成本

C.避开关税壁垒 D.增加当地就业

6.2016年以前,T集团在波兰的生产规模主要受制于()

A.劳动力成本 B.市场需求

C.零部件运费 D.库存积压

7.相较于传统生产方式,T集团生产方式的变革实现了()

A.提升服务质量 B.缩短物流时间

C.增加产品性能 D.降低研发成本

【解析】5选C,6选D,7选B。第5题,思路分析如下:

T集团选择在波兰建设生产基地,需要从中国运进零部件,不能提高生产率

A错误

T集团生产的零部件大部分来自中国,增加运输成本

B错误

波兰属于欧盟成员国,T集团的产品销往欧洲,该集团选择在波兰建设生产基地,可以避开关税壁垒

C正确

增加当地就业不是该企业的目的

D错误

第6题,2016年以前,T集团生产的零部件来自中国,由于海运速度慢,为确保生产,需要应对库存积压的困境,而2016年,T集团选择了实现准时化运输的中欧班列,完全可以减少库存积压,降低成本和风险,D正确;从材料不能看出受制于劳动力成本、市场需求、零部件运费,A、B、C错误。第7题,相较于传统生产方式,T集团开始采用“即时生产”的组织形式,完成了生产方式的变革,该变革缩短了物流时间,减少库存成本,提高对市场的适应性,提高经济效益,B正确;“即时生产”的组织形