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一健推客奖金制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国反不正当竞争法》《企业内部控制基本规范》及相关行业准则制定，同时遵循[集团母公司名称]关于商业行为规范及风险防控的总体要求。为有效防范营销推广活动中的商业贿赂、利益输送等专项风险，规范营销资源分配及奖励发放行为，提升企业营销效能，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属分子公司及全体员工，覆盖所有涉及“健推客”营销推广项目的业务场景，包括但不限于渠道招募、佣金结算、团队激励、用户裂变等营销活动。

第三条本制度下列术语含义如下：

（一）“健推客专项管理”指企业对“健推客”营销推广活动全流程的规划、执行、监控及改进，涵盖组织架构、制度建设、风险防控、绩效考核等管理活动。

（二）“专项风险”指在“健推客”营销推广过程中可能出现的违规操作风险，如佣金虚报、利益输送、信息泄露、不正当竞争等。

（三）“XX合规”指“健推客”营销推广活动需严格遵守国家法律法规、行业规范及企业内部制度，确保经营活动合法合规。

第四条“健推客专项管理”遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：确保管理范围覆盖所有“健推客”营销推广活动环节，无盲区。

（二）责任到人：明确各层级、各岗位管理职责，形成责任闭环。

（三）风险导向：以风险防控为核心，动态调整管理策略。

（四）持续改进：定期评估管理效果，优化制度流程。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对“健推客”专项管理承担第一责任，分管领导承担直接责任，各部门负责人承担分管领域责任，形成分级负责的管理体系。

第六条设立“健推客专项管理领导小组”，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括财务部、法务部、人力资源部、市场部等相关部门负责人。领导小组负责统筹“健推客”专项管理的重大决策、监督考核及跨部门协调，每月召开例会研判风险。

第七条领导小组下设专项管理办公室，挂靠市场部，负责具体执行工作，职能包括：

（一）制定和完善专项管理制度及操作细则；

（二）组织开展专项风险排查及培训宣贯；

（三）监督考核各部门专项管理执行情况；

（四）定期向领导小组汇报工作进展。

第八条牵头部门（市场部）职责：

（一）统筹“健推客”营销推广策略，制定年度活动方案；

（二）建立健推客信息数据库，实行动态管理；

（三）监督佣金发放流程，确保数据真实准确；

（四）牵头开展专项培训，提升员工合规意识。

第九条专责部门职责：

（一）法务部负责审核营销活动方案及合同条款，出具合规意见；

（二）财务部负责佣金结算审核及资金监管，确保审批权限规范；

（三）人力资源部负责将专项管理纳入绩效考核，落实奖惩措施。

第十条业务部门及下属单位职责：

（一）制定本单位的“健推客”推广计划，报领导小组审批；

（二）开展日常风险自查，及时发现并上报问题；

（三）规范团队管理，确保佣金发放透明可追溯。

第十一条基层执行岗责任：

（一）签署岗位合规承诺书，明确违规后果；

（二）严格执行佣金发放标准，拒绝虚假申报；

（三）发现异常情况及时上报，不得隐瞒或拖延。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条营销推广方案合规管理：

业务操作标准：推广方案需经领导小组审批，明确推广范围、佣金比例、周期限制等核心要素，禁止设置“保底返利”等违规条款。

禁止性行为：严禁为获取审批违规承诺高额佣金，禁止通过非正式渠道承诺额外利益。

重点防控点：审查方案是否符合行业规范，防范恶性竞争风险。

第十三条健推客招募及资质审核：

业务操作标准：建立健推客信息登记系统，核验身份、资质及从业经历，留存实名认证材料，禁止虚假招募。

禁止性行为：严禁以暴力、欺诈手段招募，禁止支付“人头费”或进行利益输送。

重点防控点：审查信息真实性，防范冒用他人身份套取佣金。

第十四条佣金发放及结算管理：

业务操作标准：佣金按实际贡献比例计算，通过公司指定账户结算，每月结算周期不超过5个工作日，结算明细需经财务部复核。

禁止性行为：严禁虚报推广量套取佣金，禁止设立“小金库”私分奖金。

重点防控点：监控结算数据与推广记录是否匹配，防范数据造假风险。

第十五条利益冲突防范：

业务操作标准：建立健推客分级管理制度，对高佣金合作方开展尽职调查，必要时实施动态调低比例。

禁止性行为：严禁与内部员工恶意串通，通过关联账户形成利益输送。

重点防控点：审查合作方背景，防范商业贿赂风险。

第十六条信息安全及保密管理：

业务操作标准：健推客推广过程中涉及的用户数据、佣金