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- 2026-02-07 发布于浙江
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人事行政年初重点工作月历(1-3月)
月份 核心工作模块 具体工作内容 责任主体 完成标准 备注
1月(规划启动+基础梳理月) 年度规划启动 研读公司年度战略,拆解人事行政年度工作目标 人事行政经理 形成目标拆解初稿,完成内部初步研讨 需对接公司战略文件及管理层会议纪要
启动年度人事行政预算编制,收集历史数据及各模块需求 人事行政经理+财务对接岗 完成历史数据复盘,形成需求统计清单 参考近3年预算执行情况
人事基础梳理 员工档案完整性核查,标记缺失/过期信息并通知补充 人事专员 完成全员工档案核查,形成补充信息通知回执 重点核查合同、社保、学历等核心信息
筛选1-3月劳动合同到期人员,制作到期预警表 人事专员 预警表信息准确,无遗漏,明确沟通时间节点 提前30天启动续签沟通流程
行政后勤保障 办公设施设备全面盘点,排查故障并安排维修 行政专员 完成盘点台账更新,故障设备维修完成率≥95% 含电脑、打印机、空调等核心办公设备
办公耗材库存盘点,制定年度采购计划初稿 行政专员 库存账实相符,采购计划匹配年度需求 避免耗材积压或短缺
2月(规划落地+优化推进月) 年度规划落地 完善年度工作目标拆解,对接各部门确认后提交审批 人事行政经理 目标与业务需求匹配,审批通过并定稿 明确各目标权重及考核标准
完成年度预算编制,对接财务审核后提交审批 人事行政经理+财务对接岗 预算明细清晰,符合公司财务制度,审批通过 区分核心工作与非核心工作预算优先级
制度合规优化 开展人事/行政制度合规核查,对照最新法规梳理风险点 人事行政经理+法务对接人 形成合规核查报告,明确风险点及整改方向 重点核查考勤、薪酬、差旅等制度
排查制度缺失项,制定补充起草计划 人事行政经理 明确缺失制度清单、起草责任人及完成时限 结合公司发展阶段补充必要制度
招聘培训筹备 开展各部门招聘需求调研,制定年度招聘计划初稿 招聘专员+人事经理 需求调研全覆盖,明确招聘岗位、人数及渠道 核心岗位需制定专项招聘策略
收集员工及部门培训需求,制定年度培训计划初稿 培训专员+人事经理 需求分析到位,涵盖合规、技能、入职培训等 提前对接内外部讲师资源
3月(收尾完善+执行启动月) 基础工作收尾 完成员工档案补充更新,归档整理纸质及电子档案 人事专员 档案完整率≥98%,电子台账与纸质档案一致 严格遵守档案保密规定
完成1-3月劳动合同续签工作,更新合同台账 人事专员 续签流程合规,台账更新及时,无超期未处理情况 不续签员工按规定完成离职流程
制度宣贯落地 完成制度优化修订,形成202X版制度汇编 人事行政经理+综合岗 制度汇编内容准确,排版规范 留存制度修订记录及审核意见
组织全员制度宣贯培训,解答员工疑问 人事行政经理+综合岗 宣贯覆盖率100%,员工知晓率≥95% 留存培训签到表及测试记录
计划执行启动 发布年度招聘计划,启动核心岗位招聘工作 招聘专员 招聘渠道部署到位,开始接收简历并筛选 同步推进内推激励机制落地
发布年度培训计划,启动首期合规/入职培训 培训专员 培训方案落实到位,首期培训顺利开展 做好培训效果评估准备
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