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驾校安全月活动方案

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

本次“安全月”不是口号式宣传，而是把“零事故”从愿景变成可量化的过程指标：科目二场地剐蹭率≤0.3%，科目三道路训练百万公里事故率≤0.15，学员安全知识抽检合格率≥98%，投诉率环比下降50%。

1.2总体目标

用30天完成“三个一”工程：

①建立一套可复制的“驾校安全运营标准体系”；

②培养一支“安全员+教练+学员”三级网格化队伍；

③沉淀一本《驾校现场处置红宝书》，今后每年直接翻用。

第二章组织架构与职责颗粒度

2.1指挥部

总指挥：校长（法人），对结果负刑责；

执行指挥：分管副校长，每日17:00向总指挥短信“零报告”；

成员：教务、车管、安监、客服、财务、后勤六部门负责人。

2.2专项小组

①制度组：负责把现行《安全生产法》《道路交通安全法》《机动车驾驶培训教学大纲》拆成驾校版“红线100条”，每条对应处罚金额与扣分；

②培训组：把“安全月”拆成4周，每周一个主题，每日1小时“晚课”，教练不参训直接停岗；

③排查组：由2名高级技师+1名外聘注册安全工程师组成，持《现场检查执法证》上岗，发现问题直接开《停产停业整顿建议书》；

④应急组：对接120、119、110、保险公司，建立“5分钟到场”圈，半径3公里；

⑤宣传组：负责抖音、视频号、社区大屏、学员微信群，每天1条原创短视频，点赞量纳入部门KPI。

2.3网格到人

实行“一车一档一人一码”：

教练：安全码A；

学员：安全码B；

安全员：安全码C。

扫码即可显示当月违章、违规、违纪记录，后台自动排名，周例会公开“晾尾巴”。

第三章时间轴与里程碑

第0周（准备周，T-7~T-1日）

T-7日：指挥部名单OA公示；

T-6日：预算18.6万元到账，专款专用，财务单独建账；

T-5日：采购200顶安全帽、80件反光背心、32具4kg干粉灭火器、2套心肺复苏假人；

T-4日：制度组完成“红线100条”初稿；

T-3日：排查组对42辆教练车逐车上线检测，出具《机动车安全技术检验记录》；

T-2日：应急组与医院签订《绿色救援协议》，确定车牌号、司机姓名、24h值班电话；

T-1日：全员启动大会，签到、拍照、录视频，未到场人员按200元/人扣款，次日补会。

第1周（意识周）

周一：升旗+校长15分钟安全课；

周二：组织观看《生命重于泰山》专题片，写200字心得，抄袭率＞30%重写；

周三：邀请市交警支队警官授课《常见道路交通事故责任划分》；

周四：开展“酒驾体验”——佩戴0.5‰BAC模拟眼镜绕桩；

周五：结业小测20题，＜90分补考到100分为止。

第2周（技能周）

周一：灭火器实操，每人3次机会，必须15秒内扑灭油盆火；

周二：心肺复苏，按AHA标准，按压深度5-6cm，频率100-120次/分，假人亮绿灯才算合格；

周三：车辆机务“四漏”检查（漏油、漏水、漏电、漏气），发现1处漏点奖励20元，漏报1处罚50元；

周四：科目三“鬼探头”情景模拟，使用移动假人+电动滑板，速度15km/h；

周五：教练“一人一课”比武，现场打分，第一名奖励800元，倒数第一名停岗再培训。

第3周（排查周）

周一：制度组发布《教练车每日三检表》，教练、学员、安全员三方签字；

周二：排查组用“无人机+热成像”检查7处高压线下方训练区域，发现2处违规停车，立即清场；

周三：夜查远光灯，用照度计检测，＞15000cd立即更换灯泡；

周四：抽查30名学员安全带使用，未系1次，教练扣2分，学员重新学习2小时；

周五：建立《隐患库》，分级管控：红色3日内整改、黄色7日、蓝色30日，逾期每日按200元累加扣款。

第4周（固化周）

周一：把“红线100条”升级为《驾校安全运营标准体系》1.0版，盖公章，上传监管平台；

周二：开展“双盲”应急演练：不提前通知、不预设脚本，模拟“训练车与外卖骑手碰撞”，从报警到伤员送医18分钟完成；

周三：举行“安全金点子”大赛，收集76条，评选10条，每条奖励300元并纳入制度；

周四：完成《驾校现场处置红宝书》排版，50页，铜版纸彩印，人手1册；

周五：召开总结表彰大会，颁发“零事故车队”流动红旗1面、奖金5000元；个人“安全之星”10名，每人1000元。

第四章制度与规章（节选可直接张贴）

4.1教练车“十不准”

1.不准在学员未系安全带前起步；

2.不准在时速40km/h以上拨打手持电话；

3.不准熄火溜车