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内分泌科2025年工作总结及明年工作计划

2025年，内分泌科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、提质量、促创新、优服务”的发展主线，围绕学科核心能力建设、医疗质量提升、科研教学协同及患者体验优化等关键领域扎实推进各项工作，全年运行平稳有序，多项业务指标实现历史性突破。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作计划进行部署。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，诊疗覆盖全面提升

全年门诊总量达8.2万人次，较2024年增长15%；出院患者2100例，同比增长12%；日间手术量120例（主要为甲状腺细针穿刺活检），增长20%。从疾病构成看，糖尿病及其并发症（占比45%）、甲状腺疾病（30%）、肥胖及代谢综合征（15%）、骨质疏松（8%）为主要诊疗方向，其中糖尿病慢性并发症（如糖尿病肾病、周围神经病变）诊疗量较上年增加22%，反映出区域内代谢性疾病管理需求的持续升级。

门诊服务优化方面，通过推行“分时段精准预约”“弹性排班”及“专科护士前置分诊”三项措施，平均候诊时间从45分钟缩短至28分钟，患者现场加号率控制在8%以内（2024年为15%），有效缓解了就诊高峰压力。针对老年患者、儿童1型糖尿病等特殊群体，开设“老年内分泌特需门诊”（每周2次）和“儿童糖尿病专病门诊”（每周1次），累计服务2300人次，满意度达96%。

（二）医疗质量持续改进，安全底线全面筑牢

以“三甲医院评审标准”和“内分泌专业质控指标”为抓手，建立“科室-亚专科-责任医师”三级质控体系，全年未发生重大医疗安全事件，一般不良事件发生率0.03%（低于医院0.05%的目标）。核心质控指标中，糖尿病患者糖化血红蛋白（HbA1c）控制达标率（＜7%）从68%提升至73%，糖尿病足溃疡规范筛查率（首次就诊患者）达100%，甲状腺结节细针穿刺细胞学检查（FNAC）诊断符合率92%（高于行业平均85%），均达到或优于省级质控标准。

多学科协作（MDT）模式进一步深化，联合肾内科、心血管内科、营养科、足病科成立“糖尿病综合管理中心”，全年开展MDT会诊120例，其中糖尿病足合并感染病例平均住院日从18天缩短至12天，截肢率从8%降至3%；与核医学科协作完成甲状腺癌术后碘131治疗患者全程管理35例，患者依从性提升至90%（2024年为75%）。

（三）学科建设纵深推进，核心竞争力显著增强

亚专科分化取得突破，在原有糖尿病、甲状腺疾病两大亚专科基础上，新增“肥胖与代谢性疾病”“垂体-肾上腺疾病”两个亚专科方向，分别由2名副主任医师牵头负责。其中，肥胖与代谢性疾病亚专科开展“代谢手术术前评估与术后管理”专项服务，与普外科合作完成术前评估40例，术后随访管理25例，患者术后6个月体重指数（BMI）平均下降6.2kg/m2，血糖达标率80%；垂体-肾上腺疾病亚专科全年收治疑难病例32例（如库欣综合征、腺垂体功能减退症），确诊率从70%提升至85%，填补了科室在少见内分泌疾病诊疗领域的空白。

人才梯队建设成效显著，现有医师15名（主任医师3名、副主任医师5名、主治医师6名、住院医师1名），其中博士学历占比40%（2024年27%），硕士及以上学历达100%。通过“送出去+请进来”培养模式，选派2名骨干医师至北京协和医院、上海瑞金医院进修垂体病学和肥胖代谢病学，邀请国内知名专家开展专题讲座12次，科室内部业务学习每月2次，累计培训240学时。

（四）科研教学协同发展，创新动能加速释放

科研方面，全年获批课题7项，其中国家自然科学基金青年项目1项（“肠道菌群代谢物对胰岛素信号通路的调控机制研究”）、省科技厅重点研发计划2项（“基于动态血糖监测的糖尿病个性化治疗方案优化”“甲状腺结节超声特征与分子标志物的相关性研究”）、市卫健委课题4项，总经费210万元（较2024年增长75%）。发表SCI论文8篇（IF≥3分5篇），中文核心期刊论文12篇，其中“动态血糖监测在妊娠期糖尿病管理中的应用”研究成果被纳入《中国妊娠期糖尿病防治指南（2025版）》参考依据。

教学方面，作为医院规培基地重点科室，全年带教规培医师12名、实习医师20名，出科考核通过率100%，其中2名规培医师获医院“优秀学员”称号。创新教学形式，开展“案例式翻转课堂”8次、“虚拟仿真穿刺操作培训”6次，规培医师临床操作考核平均分从82分提升至89分。承担本科院校《内科学（内分泌分册）》授课任务，参与编写教材1部（《临床内分泌诊疗要点》）。

（五）患者服务精准化，就医体验持续优化

以“改善就医感受、提升患者体验”专项行动为契机，优化服务流程：一是推行“一站式”随访管理，通过医院APP、微信公众号建立患者电子档案，实现血糖、血压等指标线上录入与智能分析