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  • 2026-02-09 发布于福建
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冬春救助人员制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》及集团母公司关于风险防控与应急救援的相关规定制定,旨在规范企业冬春救助人员管理,强化专项风险防控,提升应急响应能力,保障企业资产安全与员工生命财产安全,满足企业常态化运营与突发情况下的管理需求。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖冬春季节因极端天气、自然灾害、生产事故等引发的紧急救援人员调配、物资保障、现场管控、风险处置等全流程管理场景。

第三条本制度中下列术语定义如下:

(一)“XX专项管理”指针对冬春救助人员配置、培训、物资储备、应急响应等环节实施的全周期、系统化管理活动,包含组织协调、资源调配、风险防控、效果评估等核心内容。

(二)“XX风险”指冬春季节可能引发的人员伤亡、设备损毁、物资短缺、次生灾害等突发事件的潜在威胁,涵盖自然灾害风险、生产安全风险、应急资源风险等类型。

(三)“XX合规”指冬春救助人员管理须严格遵循国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求,确保人员调配、物资使用、应急处置等行为合法合规、权责清晰。

第四条冬春救助人员专项管理遵循以下核心原则:

(一)全面覆盖原则:确保管理范围覆盖所有风险点与业务场景,不留盲区;

(二)责任到人原则:明确各级管理主体的职责分工,实现责任闭环;

(三)风险导向原则:以风险防控为优先,动态调整管理策略;

(四)持续改进原则:定期评估管理效果,优化流程与机制。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本单位冬春救助人员管理的第一责任人,对专项管理的总体方向、资源配置负总责;分管领导为直接责任人,负责具体组织协调、制度落实与监督考核。

第六条设立冬春救助人员专项管理领导小组,由公司主要负责人牵头,分管领导及相关部门负责人组成,统筹协调以下职能:

(一)制定专项管理制度,审批年度管理计划;

(二)统筹跨部门、跨单位的应急资源调配;

(三)监督评估专项管理成效,提出改进建议。

第七条明确三类主体职责分工:

(一)牵头部门(如安全管理部):

1.统筹专项管理制度建设,修订完善应急预案;

2.组织专项风险排查,识别关键管控环节;

3.落实人员培训与考核,确保技能达标;

4.监督物资储备与动态管理,保障应急需求。

(二)专责部门(如采购部、财务部):

1.采购部负责应急物资采购的合规性审核;

2.财务部负责资金审批与使用监管,确保专款专用。

(三)业务部门/下属单位:

1.落实本领域人员调配与物资储备要求;

2.开展日常风险排查,及时上报异常情况;

3.承担现场应急指挥职责,执行处置方案。

第八条基层执行岗需履行以下合规操作责任:

(一)签署岗位合规承诺书,明确应急处置义务;

(二)发现风险隐患或违规行为时,立即上报并协助处置;

(三)严格按照操作规程执行救援任务,避免二次事故。

第三章专项管理重点内容与要求

第九条人员调配管理:

(一)业务部门需提前编制冬春救助人员名册,经专责部门审核后报领导小组备案;

(二)紧急情况下,由领导小组指令调配,业务部门需配合完成人员召回与任务交接;

(三)严禁未经培训人员擅自参与救援作业,违规操作将承担相应责任。

第十条物资储备与调配:

(一)物资清单由牵头部门制定,包含救援设备、药品、食品等,定期盘点更新;

(二)采购需遵循“集中采购、分类储备”原则,优先选择符合资质的供应商;

(三)物资使用需严格履行审批程序,专责部门负责全程跟踪。

第十一条应急培训与演练:

(一)牵头部门每年组织不少于X次的全员应急培训,内容涵盖风险识别、自救互救、器材使用等;

(二)业务部门需结合场景开展专项演练,演练后形成评估报告并报领导小组;

(三)考核不合格人员不得参与救援任务,需强制补训。

第十二条风险分级管控:

(一)高风险作业需制定专项方案,由专责部门审批后方可实施;

(二)低风险作业需落实现场监督,严禁单人进入危险区域;

(三)次生灾害风险需提前制定隔离方案,避免交叉影响。

第十三条现场应急处置:

(一)救援人员需佩戴统一标识,执行“先评估、后处置”原则;

(二)遇重大险情时,现场指挥人员需第一时间上报并启动备用预案;

(三)救援过程中需注意保护目击者隐私,避免信息泄露。

第十四条资金使用监管:

(一)应急资金需专款专用,严禁挪用或截留,专责部门定期抽查使用记录;

(二)大额支出需经领导小组审批,并保留完整审批链;

(三)支出明细需向全体员工公示,接

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