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安全监理例会制度

第一章总则

第一条为贯彻落实国家关于安全生产的法律法规及行业相关准则，进一步强化企业内部安全风险防控能力，规范安全监理工作流程，有效防范和化解重大安全风险，保障公司资产、人员及运营安全，结合企业实际发展需求，特制定本制度。本制度旨在通过建立健全安全监理例会机制，实现安全风险的动态管控、责任的有效落实及管理体系的持续优化，确保企业安全生产管理水平与业务发展相匹配。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工。公司各级管理人员、安全监理人员、业务经办人员及其他相关人员均须按照本制度要求履行职责，确保安全监理例会制度的顺利实施。业务覆盖场景包括但不限于工程建设、设备运行、生产作业、仓储物流、应急响应等涉及人身安全、财产安全及环境安全的领域。

第三条本制度中涉及的核心术语定义如下：

（一）“安全监理例会”是指由公司安全管理部门牵头，定期组织召开，旨在分析安全风险、部署安全工作、协调解决问题、评估管理成效的专项会议。例会频次根据风险等级和业务特点确定，一般每月召开一次，遇重大风险事件可临时召开。

（二）“XX专项管理”是指针对特定业务领域或风险类型，制定专项管理方案，明确管控标准、责任主体、操作流程及监督机制的系统化管理活动。例如，安全生产专项管理、消防安全专项管理、信息安全专项管理均属于XX专项管理的范畴。

（三）“XX风险”是指企业在运营过程中可能面临的，可能导致人身伤亡、财产损失、环境破坏或声誉受损的不确定性因素。XX风险包括但不限于设备故障风险、操作失误风险、自然灾害风险、第三方侵害风险等。

（四）“XX合规”是指企业在生产经营活动中，严格遵守国家法律法规、行业标准及企业内部规章制度的行为表现。XX合规不仅要求合法经营，还需符合行业规范、社会责任及道德要求。

第四条安全监理例会制度的核心原则包括：

（一）全面覆盖原则：安全监理例会应覆盖所有业务领域和层级，确保风险识别的完整性，不留管理死角。

（二）责任到人原则：明确各级人员在安全监理工作中的职责，建立“谁主管、谁负责”的责任体系，确保责任可追溯。

（三）风险导向原则：以风险防控为核心，聚焦高风险领域和环节，优先解决重大、紧迫的安全问题。

（四）持续改进原则：通过例会分析管理漏洞，优化流程机制，定期评估制度有效性，实现动态调整和自我完善。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对安全监理例会制度的实施负总责，负责审批重大安全风险的处置方案及专项管理制度的修订；分管安全工作的领导为直接责任人，负责组织协调例会工作，督促制度落实，并对安全风险管控效果承担主要管理责任。

第六条公司设立安全监理例会制度领导小组，作为制度执行的决策机构。领导小组由公司主要负责人、分管领导及相关部门负责人组成，负责统筹协调安全监理例会工作，对重大安全风险及专项管理方案的决策审批拥有最终决定权。领导小组下设办公室，挂靠于公司安全管理部门，负责例会的具体组织、记录及资料归档工作。

第七条安全监理例会制度的职责划分如下：

（一）牵头部门（安全管理部门）职责：

1.统筹制定和修订安全监理例会制度，明确例会规则、议题方向及参会人员要求；

2.组织开展安全风险排查，形成风险清单，并在例会上进行通报；

3.跟踪例会决策的执行情况，定期向领导小组汇报工作进展；

4.负责例会资料的收集、整理及归档，建立安全管理档案。

（二）专责部门职责：

1.业务合规审核：对涉及安全管理的业务流程、合同条款进行合规性审查，提出优化建议；

2.流程优化：结合业务实际，推动安全管理流程的标准化、规范化；

3.风险处置：对已识别的安全风险制定应对方案，并在例会上进行汇报；

4.技术支持：提供安全管理相关的技术指导，协助开展风险评估及应急演练。

（三）业务部门/下属单位职责：

1.落实本领域安全管理工作要求，开展日常风险自查，形成风险报告；

2.参与例会讨论，提出业务层面的安全管理建议；

3.执行例会决策，落实风险整改措施，并及时反馈执行情况；

4.对员工进行安全培训，提升全员风险意识及操作能力。

（四）基层执行岗合规操作责任：

1.严格遵守安全管理规章制度，在岗位操作中落实风险防控要求；

2.承诺签署岗位合规承诺书，明确个人在安全管理中的义务；

3.及时上报发现的重大安全隐患，不得隐瞒或拖延处置；

4.参与例会相关培训，掌握本岗位风险防控要点。

第三章专项管理重点内容与要求

第八条安全生产管理：业务操作的合规标准包括但不限于设备定期维护、作业人员持证上岗、高危作业审批流程；禁止性行为包括严禁无证操作、违章指挥、疲