（45页PPT）某省市球拍广场管理工程物业管理方案.pptxVIP

六某省市球拍广场管理工程;目;第一章编制概述;第二节编制依据;第三章管理部署;;;;热情。某省市民的参观、休闲在广场的各入口处设置广场平面图

和《广场公约》。公示24小时服务电话。我们将对早晨某省市民

提供免费的茶水，对夜间的喜欢跳舞、运动的人们提供音乐等。;更换不低于一次，污染较重的水质视具体情况增加更换措施。

7、每月进行全方位的消毒和灭虫除害工作。;7、建立每天的养护、整修记录。;应措施。;D、油面指示剂的油色有无异常；

E、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换；

F、箱壳有无漏油现象；;2、给排水系统;（4）、对排水不畅的下水道、检查井盖，用专用的疏通器或人

工清理，定期检查。;（2）、路牙石要防止行人用自行车、或其它工具冲撞，有损

坏的立即修复。对检查井的井盖要随时检查，用螺旋固定的方法

对井盖进行固定，防止偷盗，对损坏或已被盗的井盖，及时修复

更换。;（6）、主体除锈、喷漆维护的费用由业主负责。

4、其它设施、设备管理;（8）、加强现金管理及资产管理。对超库存限额的现金，及时

送存银行，对管理部财产采用“永续盘存制”进行盘存，做到帐目、

帐卡、帐实相符合。;7、注重科技和人才开发，提高职员管理能力与素质，使管理与

服务逐步走向规范化、科学化。;比工作。

10、负责办理人事变动、招聘、解聘等具体工作，负责员工的;5、根据广场的特点，制定巡逻路线，岗位分布，各岗位职责。

6、对重大事故亲自组织调查，及时上呈处理报告。

7、经常检查督促各岗位，检查仪容、仪表，及时纠正违纪现象。

8、处理一般的治安工作和行人投诉。;3、对绿化工作实行分区包干作业，做到员工之间任务清楚，责

任明确，检查、考核标准公开、奖惩兑现。

4、组织班组定期培训，聘请有关专家授课，学习科学的养护方

法、绿化知识和园艺造型技艺，提高队伍的业务素质。

5、严格执行绿化作业检查制度，坚持高标准、高质量，切实将

检查考核结果与员工收入挂钩，坚持把责任区、责任人、考核评分

定期公开，广某省市民监督。;5、小范围维修，及时修复，大范围的维修要及时上报。

6、严格按安全操作规程，谨防事故发生。

九、综合服务部岗位职责;工作人员职业道德规范;;;;;投标报价说明;投标承诺书;;;;;;;;;;2004年7月16日;二00四年七月十六日;;;（2）、投标文件签署委托书………………4

（3）、投标函………………5

3、投标报价说明………………7

4、投标报价表…………………8

5、投标报价详细分析表………10

二、技术部分……………………12

1、资质证书……………………13

2、营业执照……………………14

3、管理机构情况表……………15

4、各部门负责人简历表………16

5、管理方案……………………32

6、投标单位近二年主要业绩、信誉……………57;范。