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2026年企业供应链管理部工作计划

2026年，供应链管理部将围绕“韧性、成本、速度、绿色”四大关键词展开全年工作，用数据驱动决策，用流程固化能力，用组织承载知识，用技术放大效率。计划不再停留在“降本增效”口号层面，而是把每一条策略拆成可量化的任务包，配套唯一责任人、唯一数据源、唯一评价指标，确保年底复盘时能说出“我们到底多赚了多少钱、多抢了多少单、少踩了多少坑”。以下内容为全年唯一版本，任何增补必须通过月度SOP会议投票生效，杜绝事后补丁。

一、需求感知：从预测到“预演”

1.建立“需求数字孪生”沙盘

把过去36个月历史销量、促销日历、天气、宏观经济、社媒热度、竞品上新节奏六类数据灌入自建