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- 约5.09千字
- 约 14页
- 2026-02-08 发布于四川
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社区老年人居家养老服务评估策划书
第一章项目背景与政策依据
1.1社区人口结构
石桥街道下辖12个社区,户籍人口8.7万,其中60岁以上2.34万,占比26.9%;80岁以上高龄老人4100人,独居、空巢比例达58%。2023年街道社区卫生服务中心接诊记录显示,老年人慢性病共病率87%,年均住院0.9次,家庭照护者平均年龄61岁,照护能力濒临断层。
1.2政策与法规
《××市居家养老服务条例》第18条明确:街道应每年对居家老年人进行能力、需求、风险三项评估,评估结果作为政府购买服务、适老化改造、长护险待遇给付的唯一依据。
《××区“十四五”养老专项规划》要求2025年前建立“评估—服务—跟踪—转介”闭环,评估报告电子档案入库率100%,服务精准匹配率≥90%。
1.3现存痛点
(1)评估工具碎片化:民政、卫健、残联各有一套表格,数据互不相通,老人被重复采集。
(2)评估员专业能力参差:原居保员兼职评估,医学知识不足,把“轻度失能”评为“重度”,导致长护险基金多支出18%。
(3)评估结果沉睡:纸质报告归档后无人解读,老人不知自己可享受什么服务,政策红利最后一公里断裂。
第二章目标与原则
2.1总体目标
12个月内完成街道2.34万老年人“一人一档”居家养老服务评估,形成动态更新机制;评估结果直接驱动服务派发,实现“评估即服务”,让政策找人、服务找人、资金找人。
2.2量化指标
(1)评估覆盖率100%,有效问卷回收率≥98%。
(2)评估报告出具时效≤5个工作日。
(3)高风险老人(跌倒、噎食、自杀、虐待四大风险任一项≥3分)48小时内入户复核率100%。
(4)评估与服务匹配准确率≥92%,财政资金使用绩效提升≥20%。
2.3工作原则
(1)医学+社工双签字:评估结论须由执业护士及以上资质者与社工师联合签字,确保医学与照护双视角。
(2)无纸化+区块链存证:使用“××市养老评估”小程序,数据实时哈希上链,防篡改。
(3)一人一次、结果互认:评估报告在全区22个部门通用,老人终身只需一次完整评估,后续只做差异更新。
第三章组织与职责
3.1领导小组
街道党工委书记任组长,成员包括民政科、卫健办、财政所、社保所、派出所、市场监管所、残联、妇联。每月召开一次联席会议,对评估质量、资金进度、投诉处理进行决策。
3.2执行机构
石桥街道居家养老服务中心(民办非企业,统一社会信用代码523××××)为项目执行主体,下设:
(1)评估管理部:负责题库维护、评估员培训、质量抽检。
(2)数据运营部:负责系统运维、区块链节点、数据脱敏。
(3)服务链接部:根据评估结果生成服务包,对接20家服务商。
3.3评估员队伍
(1)资质:执业护士、康复治疗士、社工师、心理咨询师四类专业,需通过区民政局统一考试(80分合格)。
(2)编制:专职30人、兼职50人,按每120名老人配1名专职比例设置。
(3)薪酬:专职底薪4200元+计件8元/户+质量奖;兼职12元/户,月封顶800元。
3.4第三方质控
由××大学公共卫生学院与××会计师事务所组成联合质控团,每月随机抽取5%问卷进行入户复核,误差5%即视为质量不合格,整批重评并扣减20%服务费。
第四章评估工具与指标
4.1工具来源
以国家标准《老年人能力评估规范》(MZ/T039—2022)为骨架,融合《居家安全风险量表》《社会支持评定量表》《老年抑郁量表(GDS-15)》,形成《石桥街道居家养老服务评估V3.0》共六表、182项指标。
4.2指标权重
(1)日常生活活动(ADL)30%
(2)精神状态与认知20%
(3)感知觉与沟通10%
(4)社会支持15%
(5)居家环境安全15%
(6)慢病及用药10%
4.3风险阈值
跌倒风险≥9分、噎食风险≥6分、自杀风险≥5分、虐待风险≥4分,任一触发即启动红色预警,自动推送街道智慧养老平台。
4.4版本管理
题库每季度迭代一次,新增指标须经过质控团信效度检验(Cronbachα≥0.8,KMO≥0.7)才能上线,旧指标保留6个月并行期,确保历史数据可比。
第五章实施流程
5.1年度滚动排期
(1)数据初筛:派出所每月5日前导出60岁以上户籍名单,数据运营部去重后生成“待评估池”。
(2)任务分包:系统按网格自动派单,优先顺序:80岁以上、独居、残疾、失能、计划生育特殊家庭。
(3)预约入户:评估员通过小程序向老人及家属推送三段时间,30分钟内未确认即自动语音外呼;3次预约失败转社工个案管理。
5.2现场评估
(1)双人在场:评估员+助手,全程佩戴执法记录仪,视频保存3年。
(2)标准话术:
“您好,我是石桥街道评估员××,工号××,今天为您做居家养老服务评估,全程约40分钟,数据仅用于政府服务匹配,不会外
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