项目部岗位责任制(八篇).docxVIP

项目部岗位责任制(八篇)

一、项目经理岗位职责

项目经理是项目实施的最高责任者和组织者，对项目的质量、安全、成本、进度、合同履行及团队建设等负全面领导责任。在授权范围内，全面主持项目部的日常工作，代表公司协调与业主、监理、设计、分包单位、供应商及相关政府部门的关系。其具体职责包括：负责组建高效、精干的项目管理团队，并明确各岗位职责与分工；组织编制并审核项目总体策划、施工组织设计、重大专项施工方案、项目总进度计划、成本控制计划及资金使用计划等关键管理文件，并确保其有效实施；主持项目各类重要会议，包括生产协调会、成本分析会、安全例会等，及时决策解决项目实施过程中的重大技术、管理和资源调配问题；作为项目安全生产和工程质量的第一责任人，建立健全项目质量保证体系和安全生产责任制，确保各项管理措施落实到位，杜绝重大质量安全事故；严格进行项目成本管控，负责审核工程款支付、变更签证、材料采购计划及合同签订，确保项目成本控制在目标范围内；负责项目团队的思想建设、能力建设和绩效考核，营造积极向上的工作氛围，提升团队凝聚力和战斗力；负责工程竣工验收、结算、移交及保修期的管理工作，确保项目完美收官，维护公司信誉和利益。

二、项目技术负责人岗位职责

项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责项目的技术管理、质量控制和科技创新工作，是项目技术工作的直接领导者和责任者。其核心职责包括：组织项目技术人员进行图纸会审，深入理解设计意图，提前发现并解决图纸中的技术问题，编制详细的会审记录；负责编制和审核项目的施工组织设计、专项施工方案、技术交底、作业指导书等所有技术文件，确保其科学性、可行性并符合规范标准；负责项目测量、试验、计量等技术基础管理工作，监督指导现场严格按照技术标准和方案施工；牵头解决施工过程中出现的关键技术难题和复杂工艺问题，组织技术攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提升项目科技含量和施工效率；全面负责项目质量管理工作，制定质量计划和检验试验计划，组织质量检查、验收和评定，对不合格品进行控制与处理，确保工程质量达到合同约定标准并争创优质工程；负责项目技术资料的收集、整理、编制和归档工作，确保技术资料的及时性、准确性和完整性，满足竣工交付及审计要求；负责对项目管理人员和作业班组进行系统的技术培训与交底，提升全员技术素养和质量意识。

三、施工员（工长）岗位职责

施工员是施工现场最直接的组织者和指挥者，负责将技术方案和计划转化为具体的施工行动，确保所管辖区域或专业的施工任务按质、按量、按时完成。其主要职责包括：熟悉施工图纸、规范和技术标准，参与编制所负责区域的施工方案和作业指导书，并向作业班组进行详细、透彻的书面及口头技术交底；根据项目总进度计划，编制周、日施工计划，合理调配劳动力、施工机具和材料，组织班组有序施工，及时解决现场出现的各种问题，确保进度目标实现；对施工现场进行全过程监督，严格控制工序质量，组织班组进行自检、互检，配合质检员进行专检和交接检，对隐蔽工程进行重点监控并做好记录；负责现场安全生产和文明施工的日常管理，督促班组遵守安全操作规程，正确使用安全防护用品，及时消除安全隐患，保持作业环境整洁有序；负责施工日志的详细、准确记录，及时、如实填报各类原始施工记录，办理设计变更、工程签证等手续；协调各专业工种之间的交叉作业配合，处理好与现场监理、其他施工单位的日常工作关系。

四、安全员岗位职责

安全员是项目安全生产的专职监督管理人员，对项目的安全生产工作进行监督检查和综合管理，负有重要的监督、检查和报告责任。其具体职责包括：贯彻执行国家、行业及公司的安全生产法律法规、规章制度和标准规范，协助项目经理建立健全项目安全生产责任制、安全管理制度和应急救援预案；负责组织对新进场人员进行三级安全教育、特种作业人员培训和日常安全教育活动，提高全员安全意识和技能；每日对施工现场进行安全巡查和专项检查，重点检查高处作业、临时用电、起重吊装、脚手架、施工机具、消防设施、危险品管理等关键环节和部位，及时发现并督促整改安全隐患，对违章指挥、违规作业行为有权制止和处罚；负责安全防护用品、设施和消防器材的验收、检查与维护管理，确保其齐全有效；负责安全生产内业资料的收集、整理和归档，包括安全教育记录、安全检查记录、隐患整改通知与复查记录、特种作业人员台账、安全会议记录等，确保资料真实完整；参与安全事故的调查、分析与处理，按照“四不放过”原则提出处理建议和防范措施；定期向项目经理和上级安全管理部门汇报项目安全生产状况。

五、质量员（质检员）岗位职责

质量员负责项目施工全过程的质量检验、监督和控制工作，是工程质量的重要把关者。其核心职责包括：熟悉设计图纸、施工验收规范和质量评定标准，掌握关键工序的质量控制要点；制定项目质量检验计划和过程质量控制点，并负责具体实施；对进