项目管理“三重一大”集体决策制度..docx

项目管理“三重一大”集体决策制度.

第一章制度定位与立法依据

1.1定位

“三重一大”集体决策制度是项目管理领域对“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用”进行刚性约束的治理工具，其目标是把个人审批风险转化为集体制衡风险，把事后审计转化为事前控制，把经验决策转化为数据决策。

1.2立法与合规渊源

（1）《中华人民共和国公司法》第46、49条：董事会、经理层权限划分。

（2）《企业内部控制基本规范》第3号指引：对“资金活动”要求集体决策。

（3）《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第8条：明确“三重一大”必须集体研究。

（4）《政府投资条例》第21条：政府投资项目资金调增1