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安全运输监督检查制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国消防法》等国家相关法律法规，结合《企业安全生产标准化基本规范》《行业安全生产管理准则》及集团母公司《安全生产管理办法》等规定，同时参照企业内部风险防控及业务流程规范化需求制定。旨在明确安全运输活动的监督管理要求，规范运输行为，防范重大风险，保障企业资产、人员及环境安全，提升综合管理水平。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖公司生产经营活动中涉及的安全运输场景，包括但不限于原材料采购运输、产品生产运输、货物配送、员工通勤、公务出行、设备租赁及外部合作运输等业务环节。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“安全运输专项管理”是指企业为实现运输过程的安全可控，依据法律法规及内部制度，对运输活动实施全流程风险识别、管控、监督和改进的管理活动。

（二）“运输专项风险”是指因运输过程中的人为操作失误、设备故障、环境因素、第三方管理缺陷等可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染的潜在风险。

（三）“运输合规”是指运输活动严格遵守国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求，确保运输行为合法、合规、安全。

第四条安全运输专项管理遵循以下原则：

（一）全面覆盖原则：安全运输管理须覆盖所有运输场景及参与人员，确保无死角、无盲区。

（二）责任到人原则：明确各级组织及人员的管理职责，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。

（三）风险导向原则：聚焦重大及高频风险，优先配置资源，实施差异化管控措施。

（四）持续改进原则：定期评估管理效果，优化制度流程，完善风险防控机制。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对安全运输专项管理负总责，承担最终管理责任；分管负责人为直接责任人，负责组织落实、监督考核及资源协调。

第六条设立安全运输专项管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管负责人任副组长，成员包括相关部门负责人及外部专家顾问。领导小组职能包括：统筹制定与修订专项管理制度；审批重大风险防控方案；协调跨部门风险处置；监督考核管理成效。

第七条设立安全运输专项管理办公室（由XX部门牵头），负责日常工作，主要职责包括：

（一）制定专项管理制度及操作指南；

（二）组织开展运输风险排查与评估；

（三）监督考核各部门执行情况；

（四）组织全员培训及应急演练。

第八条明确三类主体职责：

（一）牵头部门职责：

1.统筹建设安全运输管理制度体系；

2.每季度牵头开展专项风险排查，形成风险清单；

3.每半年组织一次管理考核，结果与绩效挂钩；

4.每年编制培训计划，开展全员合规宣贯。

（二）专责部门职责：

1.负责运输业务合规性审核，如车辆资质、驾驶行为等；

2.优化运输流程，引入技术手段提升管控效率；

3.参与重大风险处置，提供技术支持。

（三）业务部门/下属单位职责：

1.落实本领域运输管理要求，如采购部门的供应商准入；

2.开展日常风险自查，建立风险台账；

3.完成专项培训考核，确保全员掌握操作规范。

第九条基层执行岗位责任：

（一）岗位合规承诺：新入职员工须签署《安全运输岗位合规承诺书》；

（二）风险主动上报：发现运输隐患、违规行为或未遂事件，须立即向直属主管报告。

第三章专项管理重点内容与要求

第十条车辆及设备管理：

业务操作合规标准：运输车辆须符合国家安全技术标准，定期检测；特殊设备（如叉车、吊装设备）须持证上岗。禁止性行为：严禁使用无资质车辆、报废车辆或超期未检设备。重点防控点：加强车辆年检、维修记录管理，杜绝带病作业。

第十一条驾驶员及操作人员管理：

业务操作合规标准：驾驶员须持有有效驾驶证及运输从业资格证，禁止疲劳驾驶、酒后驾驶；操作人员须按规程操作，严禁违规操作。禁止性行为：严禁无证驾驶、转借或伪造证件。重点防控点：建立驾驶行为监控机制，如GPS轨迹跟踪、疲劳驾驶预警。

第十二条运输流程管控：

业务操作合规标准：运输前制定路线方案，运输中严格执行路线及时间要求，运输后填写签收单。禁止性行为：严禁超载、超速、随意更改路线。重点防控点：关键区域（如高压区、隧道）须制定专项方案。

第十三条供应商及第三方管理：

业务操作合规标准：对运输供应商开展尽职调查，签订安全管理协议；第三方人员纳入企业安全管理体系。禁止性行为：严禁与存在重大安全隐患的供应商合作。重点防控点：定期审核供应商资质，如司机培训记录、车辆状况证明。

第十四条风险防范措施：

业务操作合规标准：恶劣天气或路况时调整运输计划；