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医疗污水处理消毒设备故障应急演练脚本

演练时间

202X年X月X日14:30-16:10

演练地点

XX医院医疗污水处理站及行政楼应急指挥中心

参演人员及职责

1.应急指挥组：组长（后勤保障部主任张X）、副组长（院感科主任李X）——负责应急演练的整体指挥、资源调配、决策下达与演练复盘总结。

2.现场处置组：污水处理站主管王X、运维人员刘X、设备维修工程师赵X——负责现场故障排查、设备抢修、临时消毒措施落实及水质实时监测。

3.监测评估组：检验科主管孙X、水质监测员周X——负责污水采样、水质指标检测、数据整理分析及环境风险评估。

4.通讯协调组：行政专员郑X——负责各组间信息传递、与外部环保部门及疾控中心的对接、演练过程记录及信息发布。

5.物资保障组：后勤采购员吴X——负责应急物资的调配、补充及现场物资供应。

6.观摩评估组：市生态环境局执法人员陈X、市疾控中心专家林X、医院分管院长王XX——负责对演练流程、处置措施的专业性、规范性进行评估并提出改进意见。

演练场景设置

XX医院医疗污水处理站设计日处理量为800立方米，采用“预处理+生化处理+二氧化氯消毒”工艺，消毒环节核心设备为两台互为备用的二氧化氯发生器（编号A、B），设计消毒后出水余氯浓度稳定在0.5-2.0mg/L，达到《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）要求。14:30时，污水处理站自动监控系统发出报警，显示A台二氧化氯发生器故障停机，备用B台启动后10分钟内突然停机，现场运维人员检查发现B台发生器原料进料泵损坏，无法正常投加氯酸钠和盐酸原料，导致消毒环节完全中断。此时，生化处理后的待消毒污水持续排入清水池，若1小时内无法恢复消毒，清水池储存的污水将满溢排入市政管网，可能造成医疗废水中的致病菌、病毒扩散，引发环境风险及公共卫生隐患。

演练实施流程

第一阶段：故障报警与初步响应（14:30-14:40）

14:30，污水处理站运维人员刘X正在中控室巡查，突然听到自动监控系统发出尖锐的红色声光报警，中控电脑界面弹出“A台二氧化氯发生器停机”“B台二氧化氯发生器异常”“清水池液位快速上升”三条报警信息。刘X立即起身前往设备间现场核实，发现A台发生器电源指示灯熄灭，控制面板显示“原料管路堵塞”故障代码；B台发生器虽有电源，但原料进料泵无运转声音，泵体表面温度异常升高，进料管路无原料流动迹象。

刘X第一时间通过对讲机向污水处理站主管王X汇报：“王主管，中控报警，A台二氧化氯发生器管路堵塞停机，B台进料泵损坏，两台设备都无法工作，现在清水池液位已经到80%，生化处理后的污水还在持续排入，情况紧急！”王X接报后，立即前往中控室查看实时数据，同时通过通讯协调组郑X向应急指挥组组长张X汇报故障情况：“张主任，污水处理站两台二氧化氯发生器均故障，消毒环节完全中断，清水池1小时内可能满溢，请求启动应急预案！”

14:32，张X组长在应急指挥中心接到汇报后，立即通过视频会议系统召集应急指挥组副组长李X、现场处置组王X、监测评估组孙X、物资保障组吴X召开紧急碰头会。李X副组长提出：“医疗废水中含有大量致病菌，未经消毒排放会引发院感及公共卫生风险，必须优先保障临时消毒措施到位，同时加快设备抢修。”张X组长随即下达指令：“立即启动《医疗污水处理设备故障应急预案》一级响应，各小组按职责开展工作：现场处置组立即关闭生化处理池至清水池的阀门，控制待消毒污水排入，同时开展设备故障排查；监测评估组立即对清水池现有污水、生化处理池出水、可能外溢的风险点进行采样监测；物资保障组立即调配应急消毒物资；通讯协调组密切关注清水池液位变化，每5分钟向指挥中心汇报一次，同时做好与市生态环境局的对接准备。”

14:35，通讯协调组郑X将指挥中心指令传达至各小组，同时通过医院内部OA系统向各科室发布临时通知，告知污水处理站故障情况，要求各科室严格控制非必要用水，减少污水排放量；现场处置组王X、刘X关闭生化处理池出口阀门，将待消毒污水暂时导流至备用调节池，缓解清水池压力；监测评估组孙X、周X携带便携式余氯检测仪、pH计、采样瓶等设备抵达现场，分别在清水池进水口、出水口、调节池、站区周边雨水井进行采样，现场检测显示清水池进水口水样余氯浓度为0mg/L，证明消毒环节完全失效。

14:38，物资保障组吴X反馈：“指挥中心，仓库现有应急消毒物资储备：20kg装漂白粉50袋、10L装次氯酸钠溶液30桶、便携式投药泵2台、防护口罩及手套各50套，可随时调配至现场。”张X组长指令：“立即调配10袋漂白粉、5桶次氯酸钠溶液、1台便携式投药泵至污水处理站，现场处置组根据清水池体积计算投加量。”

14:40，通讯协调组郑X完成与市生态环境局的首次对接，告知医院污水处理站消毒设备故障情况，初步预估风险