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煤矿运输队岗位责任制

煤矿运输队岗位责任制是确保矿井运输系统安全、高效运行的基础性制度，其核心在于明确各岗位职责、规范作业行为、落实安全责任，形成“人人有责、层层负责、各负其责”的工作格局。以下为煤矿运输队各主要岗位的详细责任制内容。

一、运输队队长岗位责任制

运输队队长是全队安全生产、经营管理和各项工作的第一责任者，必须对本队的安全、生产、质量、设备、成本及员工培训等工作负全面领导责任。

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，以及上级下达的各项安全生产指令、文件和精神。根据矿井和本队实际情况，组织制定、完善并落实本队各项安全生产管理制度、操作规程、作业规程和安全技术措施，并监督执行。

2.全面负责本队的安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，每日主持召开班前会，详细布置当班安全生产任务，强调安全注意事项，进行危险源辨识和风险预警。深入现场，检查、指导安全生产工作，及时发现并消除事故隐患，坚决制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。发生事故时，必须立即赶赴现场，组织抢救，并按规定及时、如实报告，配合事故调查，落实防范措施。

3.负责本队的生产组织与任务完成。根据矿井生产计划，合理调配人员、车辆和设备，科学组织运输作业，确保原煤、矸石、材料、设备及人员的运输任务按时、保质、保量完成。优化运输线路和环节，提高运输效率，降低运输成本。

4.负责本队机电运输设备的管理。建立健全设备台账和技术档案，严格执行设备日常检查、维护保养、定期检修和预防性检修制度，确保运输设备（如电机车、矿车、皮带输送机、绞车、信号装置等）处于完好状态，安全保护装置齐全、灵敏、可靠。组织设备故障的排查与抢修，减少影响生产的时间。

5.负责本队工程质量和标准化建设工作。严格按质量标准化要求，抓好轨道线路、巷道环境、安全设施、设备摆放、文明生产等方面的管理，创造安全、整洁、有序的作业环境。组织对本队范围内的安全设施、轨道、道岔等进行定期检查和维护。

6.负责本队成本管控和经营管理工作。加强材料、配件、油脂等消耗管理，厉行节约，杜绝浪费。组织开展修旧利废、小改小革活动，降低运输成本。

7.负责本队员工队伍建设和培训工作。组织并参与员工的安全教育培训、技能培训和岗位练兵活动，提高全员安全意识和操作技能。特别要加强对新工人、转岗人员的岗前培训和师徒帮带管理。关心员工生活，做好思想工作，保持队伍稳定。

8.负责组织召开本队的安全生产例会，总结分析安全生产情况，研究解决存在的问题，安排下一阶段工作。及时向矿领导及职能部门汇报本队安全生产情况。

9.以身作则，遵章守纪，廉洁奉公，团结带领全队员工完成各项任务。

二、运输队副队长（分管安全、生产）岗位责任制

在队长的领导下，协助队长分管安全或生产的具体工作，对分管范围内的安全工作负直接管理责任。

1.协助队长贯彻执行安全生产方针政策、法律法规及各项规章制度。具体负责组织制定、修订分管范围内的安全技术措施、操作规程，并监督落实。

2.深入生产现场，跟班作业，监督检查作业现场的安全状况、工程质量、设备运行情况和规程措施的执行情况。重点检查运输线路、安全设施、车辆连接、信号使用、人员操作等关键环节，及时纠正“三违”，排查治理安全隐患。对现场无法立即处理的重大隐患，必须立即停止作业，撤出人员，并报告队长和调度室。

3.具体负责生产过程的组织协调。根据班前会安排，合理调配当班作业人员和设备，处理生产过程中出现的各类问题，确保运输环节畅通，完成当班生产任务。协调好与采掘区队、辅助单位在运输环节上的配合。

4.协助队长组织事故的抢险救援。发生事故时，立即采取有效措施防止事故扩大，保护现场，组织抢救伤员，并按规定汇报。

5.负责分管范围内的质量标准化动态达标工作，检查指导各岗位的作业标准执行情况。

6.参与本队的安全检查、安全活动和员工安全培训教育工作。

7.完成队长交办的其他安全生产工作任务。

三、运输队技术员岗位责任制

技术员是运输队安全技术管理的直接责任者，负责全队的技术管理、规程编制、员工培训和技术革新等工作。

1.负责编制、修订本队分管范围内的作业规程、安全技术措施、操作规程及设备检修计划。规程措施必须符合现场实际，具有针对性和可操作性，并组织员工进行学习贯彻、考试，确保员工熟练掌握。

2.经常深入现场，了解规程措施的执行情况，检查技术管理和工程质量中存在的问题，及时提出整改意见。对现场条件发生变化时，必须及时补充或修改安全技术措施，并重新审批贯彻。

3.负责本队运输系统的技术管理工作。掌握轨道线路、运输设备的技术参数、运行状况，建立完善技术资料和图纸档案。参与运输系统改造、新技术、新工艺、新设