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医院肿瘤放疗室2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，肿瘤放疗室以“精准医疗、人文关怀、学科协同”为核心发展理念，围绕“提升治疗质量、优化服务流程、强化团队能力、推动科研转化”四大目标，全年累计完成放疗患者治疗2863例（其中初诊患者1927例，复诊患者936例），较2024年增长18.7%；完成放疗计划制定3215套，其中三维适形放疗（3D-CRT）占比22%，调强放疗（IMRT）占比58%，容积旋转调强放疗（VMAT）占比15%，立体定向放疗（SBRT/SRS）占比5%，精准放疗技术应用率达86%（较2024年提升12个百分点）；全年设备开机率92%，故障停机时间控制在48小时内，未发生因设备问题延误治疗的情况。现将本年度工作总结如下，并对2026年工作进行规划。

一、2025年工作总结

（一）诊疗能力提升：以技术创新驱动精准治疗

1.核心技术突破：本年度重点推进“多模态影像融合引导的自适应放疗”技术临床应用，联合影像科、核医学科完成128例患者的PET-CT、MRI与CT图像融合，动态调整靶区边界，尤其在肺癌、鼻咽癌等易受呼吸运动影响的肿瘤治疗中，靶区覆盖精度从91%提升至95%，正常组织受量平均降低12%。典型案例中，1例右肺中央型肺癌患者因肿瘤随呼吸移动范围达1.8cm，通过4D-CT联合实时电磁追踪系统（Calypso）实现靶区动态追踪，单次放疗时间从50分钟缩短至25分钟，同时心脏受照剂量降低20Gy，患者治疗后3个月复查显示肿瘤体积缩小60%，未出现放射性肺炎。

2.设备效能优化：针对2024年提出的“直线加速器治疗时段分配不均”问题，本年度引入智能排班系统，根据患者病理类型、放疗分次（如大分割与常规分割）、设备特性（如双光子能量与电子线功能）进行动态排程。数据显示，设备日均治疗患者数从18例提升至24例，午间与晚间时段利用率从35%提升至70%，患者平均候诊时间从90分钟缩短至45分钟。同时完成2台直线加速器的升级改造，新增“容积弧形调强快速模式”，单次治疗时间平均缩短30%，年节约治疗时间约2000小时。

3.多学科协作深化：全年参与多学科会诊（MDT）196次，覆盖肺癌、乳腺癌、头颈部肿瘤、直肠癌等8个瘤种，其中与外科、肿瘤内科共同制定的“新辅助放疗+手术+免疫治疗”联合方案在局部晚期直肠癌中应用23例，病理完全缓解（pCR）率达39%（高于国内平均水平15%）；与神经外科协作完成12例脑转移瘤的“手术切除+术后SRS”序贯治疗，患者6个月无进展生存率从62%提升至78%。

（二）团队建设：以人才培养夯实发展基础

1.梯队结构优化：本年度引进放疗物理师2名（均具备博士学历，1名擅长粒子治疗物理计划）、放疗技师1名（持有国际放射技师协会认证），现有团队共23人（医师7名、物理师5名、技师11名），其中高级职称占比30%（较2024年提升5%），硕士及以上学历占比65%。通过“导师制”培养青年医师4名，安排2名物理师赴国内顶尖肿瘤中心进修3个月，重点学习质子治疗计划设计与质量控制。

2.培训体系完善：建立“周学习-月考核-季竞赛”培训机制，全年开展内部学术讲座24次（内容涵盖新型放疗技术、放射损伤防护、AI在放疗中的应用等），邀请院内外专家授课12次；组织技术操作考核4次（包括模拟定位、计划验证、摆位误差校正等），全员考核通过率100%，优秀率达85%；在医院技能竞赛中，放疗团队获“临床操作规范组”一等奖。

3.科研与教学成果：以科室为第一单位发表SCI论文5篇（其中IF5的2篇），核心期刊论文8篇；主持省级课题2项（“AI预测放射性肺损伤的模型构建”“大分割放疗在肝癌中的剂量学研究”），参与国家级多中心研究3项；作为医院规培基地的核心科室，带教规培医师12名、实习技师8名，教学满意度达98%。

（三）患者服务：以全程管理提升就医体验

1.治疗前宣教标准化：制定《放疗患者宣教手册（2025版）》，涵盖放疗流程、常见副作用（如皮肤反应、口干）的预防与处理、营养支持建议等内容，通过图文手册、视频动画、一对一讲解三种形式覆盖所有初诊患者。数据显示，患者对放疗认知度从72%提升至91%，因“未知焦虑”导致的治疗依从性下降案例减少60%。

2.治疗中关怀精细化：针对放疗周期长（常规分割需6-7周）的特点，建立“责任护士+主管医师+物理师”的三人随访小组，每周至少与患者沟通1次，动态评估症状变化。全年共干预放射性皮炎加重案例15例（通过早期使用保湿剂、调整照射野边界避免）、放射性食管炎8例（指导患者使用黏膜保护剂并调整饮食），中重度急性反应发生率从18%降至12%。

3.治疗后随访体系化：依托医院信息系统，建立放