人力资源管理讲义;讲师简介;内容安排;人力资源管理的角色定位;问题;管理者的角色定位;管理者的三大要求;知己——管理者做什么;知己——管理者的能力;知己——优异管理者的法宝;知己——既是管理者又是领导者
—领导与管理的不同素质要求;知人——理解人行为的三个层面;知人——个体层面上的重要方面;知人——群体层面上的重要方面;知人——组织层面上的重要方面;人是懒惰消极的
人是不求上进的
人是讨厌责任的
人是自我中心的
人是不喜欢变革的;目标;人力资源部的角色;人力资源管理的一般过程;;人力资源专职人员与一线经理的分工;现代企业人力资源管理的特色;胜任力与人力资源管理系统;胜
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