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基于价值链的B公司成本控制研究

中文摘要

随着市场竞争的日益激烈和消费者对饲料产品质量与安全性要求的不断提

高，饲料加工企业面临着成本控制和产品质量的双重挑战。本文选取B公司为研

究对象，综合运用文献研究法、案例分析法及实地调研法展开研究，基于价值链

理论，探讨了预混合饲料生产企业的成本控制问题。

文章首先阐述价值链及价值链成本控制理论，接着深入剖析B公司成本控

制现状，发现存在成本控制意识薄弱、采购环节缺乏长期战略规划、成本控制范

围狭窄、产品缺少差异化优势、决策机制不完善导致成本控制效能不足等问题。

随后，基于对B公司内部、纵向、横向价值链的识别与分析，明确增值与非增值

作业，并结合结构性和执行性成本动因分析结果，针对性提出价值链成本控制措

施。在内部价值链，生产环节采用作业成本法核算成本，采购环节运用经济订货

批量模型优化采购计划、实施差异化库存管理，研发环节加大投入并深化校企合

作，销售环节整合推广渠道并建立客户关系管理系统；纵向价值链方面，构建科

学的供应商选择与评价体系、建立高效沟通机制、发掘客户价值并优化服务成本

结构；横向价值链上，通过建立战略联盟降低成本、制定应对预案控制战略调整

成本。此外，还提出从成本控制意识、信息技术、组织制度等方面提供保障措施。

本文的研究为B公司提供了基于价值链的成本控制理论框架和实践指导，

具有一定的理论意义和现实应用价值。然而，本文的研究仍存在数据来源单一、

对动态环境适应性研究不足等局限性，未来研究可进一步拓展数据来源，深入探

讨价值链成本控制在动态市场环境中的应用。

关键词：价值链，成本控制，饲料企业，价值链分析，作业成本法

ResearchonCostControlofBCompany

BasedonValueChain

Abstract

Facingfiercemarketcompetitionandstricterconsumerdemandsforfeedquality

andsafety,feedprocessors,suchasBcompany,strugglewithcostcontrolandproduct

quality.Byusingthemethodsofliteraturereview,casestudy,andfieldresearch,this

paperexplorescostcontrolinpremixedfeedproductionunderthevaluechaintheory.

Itfirstexplainsthevaluechainandrelatedcostcontroltheories,thenanalyzesB

companyscostcontrolsituation,revealingissuessuchasweakcostawareness,lacking

procurementlong-termstrategy,narrowcostcontrolscope,absenceofproductdiffer-

entiation,andinefficientcostcontrolfromimperfectdecision-making.Bcompany

identifyingandanalyzingBcompanysinternal,vertical,andhorizontalvaluechains,

itpreciselylocatesvalue-addedandnon-value-addedtasks.Combiningthecostdriver

analysis,itprovidestargetedcontrolmeasures.

Fortheinternalvaluechain,itusesactivity-basedcosting