科创板t0交易制度.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.39千字
  • 约 7页
  • 2026-02-11 发布于福建
  • 举报

科创板t0交易制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《证券法》《上市公司规范运作管理办法》及相关法律法规,参照证券交易所交易规则及集团母公司关于风险管理、合规治理的统一要求,结合公司科创板T+0交易业务发展实际,为规范交易行为、防控专项风险、提升市场竞争力而制定。制度旨在明确管理职责、优化运行机制、完善保障措施,确保交易活动符合监管规定及公司内部管控需求。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属全资及控股单位、全体员工,覆盖科创板T+0交易业务的策划、执行、监控等全流程,包括但不限于交易策略制定、订单生成、执行监控、风险预警、异常处置及绩效评估等环节。

第三条本制度下列术语定义如下:

(一)科创板T+0交易专项管理:指公司针对科创板T+0交易业务,建立风险识别、合规审查、动态监控、应急处置等全链条管理机制,确保交易行为合法合规、风险可控。

(二)专项风险:指在T+0交易场景中可能引发市场操纵、系统故障、资金链断裂、信息泄露等重大损失的风险。

(三)合规审查:指交易决策、合同签订、系统操作等环节必须经过内部或外部合规性审核,确保符合监管规定及公司制度要求。

第四条科创板T+0交易专项管理遵循以下核心原则:

(一)全面覆盖:管理范围覆盖交易业务所有环节及参与主体,不留管控盲区;

(二)责任到人:明确各级管理人员及岗位的职责权限,确保责任可追溯;

(三)风险导向:优先识别并防控重大风险,实施差异化管控措施;

(四)持续改进:根据内外部环境变化,动态优化管理机制,提升管控效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司科创板T+0交易专项管理工作负总责,承担最终决策与监督责任;分管领导作为直接责任人,负责具体组织协调、制度落实及风险处置。

第六条设立科创板T+0交易专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括财务部、风控部、科技部、交易部等部门负责人。领导小组主要履行以下职能:

(一)统筹协调公司T+0交易业务的战略规划与管理;

(二)审议重大交易策略、风险处置方案及制度修订;

(三)监督各环节管控措施落实情况,定期评估管理成效。

第七条领导小组下设办公室,挂靠交易部,负责日常管理事务,具体职责包括:组织专项培训、归集风险报告、协调跨部门协作、推动制度执行等。

第八条牵头部门(交易部)职责:

(一)牵头制定T+0交易管理制度及操作细则;

(二)组织交易策略研发与测试,定期评估模型有效性;

(三)负责交易系统日常运维,保障系统稳定运行;

(四)开展交易行为合规检查,识别异常交易模式。

第九条专责部门(风控部、科技部、财务部)职责:

(一)风控部:负责交易风险计量、预警及处置,审核交易权限与额度;

(二)科技部:负责交易系统安全防护、灾备测试及应急响应;

(三)财务部:负责交易资金监控、结算合规及税务管理。

第十条业务部门/下属单位职责:

(一)交易业务部门:严格执行交易纪律,落实“单双签”等授权制度;

(二)下属单位:根据总部制度制定本单位实施细则,定期上报交易数据。

第十一条基层执行岗责任:

(一)岗位合规承诺:新入职员工须签署合规承诺书,明确知晓违规后果;

(二)风险上报义务:发现疑似违规交易、系统故障等情形,须第一时间向直属上级及领导小组办公室报告。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条交易策略管理:

(一)合规标准:交易策略须通过领导小组审议,明确止损线、仓位比例等风险参数;

(二)禁止行为:严禁利用内幕信息或市场操纵手段实施T+0交易;

(三)重点防控:关注高频交易可能引发的流动性风险,设定单日交易总量上限。

第十三条权限管理:

(一)合规标准:交易权限分为执行级、审核级、决策级,按分层授权原则设置;

(二)禁止行为:严禁越权操作或授权他人代为决策;

(三)重点防控:定期复核权限配置,防止权限滥用。

第十四条系统安全:

(一)合规标准:交易系统须符合交易所技术规范,具备实时监控与自动风控功能;

(二)禁止行为:严禁擅自修改系统参数或接入未经授权的外部接口;

(三)重点防控:开展季度压力测试,确保系统在极端行情下稳定运行。

第十五条资金监控:

(一)合规标准:T+0交易资金必须专户管理,单笔交易金额不得超过日均净资产X%;

(二)禁止行为:严禁挪用交易资金或违规担保;

(三)重点防控:实时监控资金流水,异常波动须立即核查。

第十六条风险预警:

(一)合规标准:建立交易行为评分模型,对疑似违规交易进行自动

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档