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航空公司机务维修员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

维修质量与安全

故障一次性修复率

35%

95%

按实际修复率计算，每低1%扣3分，最高扣10分

返修率

5%

按实际返修率计算，每高1%扣2分，最高扣8分

安全操作规范执行率

100%

每次违规扣5分，最高扣20分

重大安全事故发生次数

0次

发生1次扣30分，取消本年度考核资格

工具设备正确使用率

98%

按检查记录计算，每低1%扣2分，最高扣10分

维修效率与成本控制

平均维修工时

25%

4小时/次

按实际工时计算，每超时0.5小时扣2分，最高扣15分

维修成本节约率

5%

按实际节约金额计算，每低1%扣3分，最高扣12分

备件管理准确率

99%

按盘点记录计算，每低1%扣3分，最高扣15分

工单按时完成率

90%

按实际完成率计算，每低1%扣2分，最高扣10分

维修报告提交及时性

100%

每次延迟提交扣5分，最高扣20分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

4.5/5

按360度评估计算，每低0.1分扣2分，最高扣10分

信息传递准确率

98%

按检查记录计算，每低1%扣2分，最高扣10分

新员工带教效果

合格率100%

带教新员工考核不合格扣5分，最高扣15分

团队冲突解决能力

4/5

按事件处理记录计算，每低0.1分扣2分，最高扣10分

培训参与度

100%

每次未参与扣3分，最高扣15分

专业知识与技能提升

技术认证持证率

20%

100%

每缺少1项认证扣5分，最高扣20分

新技术学习掌握速度

90%

按考核成绩计算，每低1%扣2分，最高扣10分

故障判断准确率

93%

按实际判断正确率计算，每低1%扣2分，最高扣10分

持续改进建议数量

2条/季度

每少1条扣3分，最高扣15分

专业书籍阅读量

3本/半年

每少1本扣2分，最高扣10分

本考核表旨在全面评估机务维修员在维修质量、效率、团队协作及专业技能方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见