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- 约6千字
- 约 87页
- 2026-02-11 发布于广东
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;;;;可能会选择那些因为提供优质产品或服务而越来越成功的企业。你要做的就是要找到一家企
业,确保它生产或销售你感兴趣的产品,确保他们在本领域是最杰出的企业,然后就让你的
热情自由流淌吧!要记住这样一个事实——你的热情会感染别人。我曾经有一个学生,他是
一家大型食品连锁店的地区配送经理,他非常关心自己店里生产的食品的质量。我在和他交
谈几次后,发现自己非常喜欢他们的连锁店了,已经被它们的产品质量深深吸引。这说明了
一点,他对产品的真正热情使我确信:他的产品是优质的,而且他的工作极为出色。;;;技能和特长。当你描述自己的成功经历时,一定要强调自己在活动中的重要地位。比如,如
果你成功地主持过一次资金募集活动,你可以强调你个人对这次活动的意义,表明你是项目
成功必不可少的一分子。这里的关键在于,你要能够将以前的成功转换成另一种语言,从而
引起面试人的注意。如果你所希望得到的工作的挑战与你过去的成功相类似,那么你应该在
面试中自由畅谈自己取得的这些成功。如果过去的成功不同于预期的挑战(比如职业转变或
者是应届毕业生),你也不必绝望,只要做好准备,说明你过去的成功与将来的工作有关就
行了。;;;;招聘者非常看重一个人的计划和组织能力,以及控制自己行为的能力。在面试中,求职者所;;一下——因为我们的竞争对手进度落后,产品还要再过六个星期才能推出。我们可以将临时;??你怎样才能成为一名有进取心的求职者?在这次面试中怎样才能显示你的进取心呢?;??项目改进策略
??项目改进策略
??项目改进策略
??因素3:成功经历;??分析问题12345
??评价备选方案12345
??提出对策12345
??验证设想12345
??确定后果12345;??家庭经历;;;??问题1;确认识自己的弱点。记住,你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势,也能在总体上表
现你的价值观和对自身价值的看法。;??评论这种回答的最大问题在于,求职者把问题的焦点从自己身上转移了。严肃的面试
人并不关心你对高等教育的观点。他们想知道的是,当出现问题中给出的情况时,你将???样
处理。这种回答的另一个弊端是,它会使面试人对你是否愿意服从领导产生怀疑。;尽管我表现还算不错,但我还是和其他学生一道向系领导发出了一份声明,建议校方审查一
下他的教学方式。;;业绩表现。因此,这个因素既可能成就你也可能毁掉你。任何曾经从事过教学、培训或者销
售的人都知道,沟通的越多,你取得的效果就会越好。正因为如此,我们强烈建议你在面试
之前练习回答本章中的50个问题。在大多数情况下,你的有效沟通技能将会起到决定性的作
用,它将决定你获得工作机会的数量和类型。下面的问题可以用来判断求职者的有效沟通技
能。;??在做口头表达方面你有哪些经验?你怎样评价自己的口头表达能力?;??正确回答从现在的情形看,企业越来越重视职员的能力,希望他们在口头表达和书面
表达方面都能够做到清晰、明确。我总是利用机会提高自己的口头沟通和书面表达技能。我
认为,这两种技能都是极为重要的,任何想要在企业界取得成功的人,这两种技能都应该具
备。;??分析通过这个问题可以了解求职者在企业等级结构中的沟通方式。通过对这一问题的
回答,求职者可以展示自己在复杂领域工作的技能水平。;试人怀疑“尽情娱乐”的本质,从而有可能提出更多具有杀伤力的问题,比如有关酗酒和吸;;??分析这个问题可以让面试人了解你的价值观。你选择谈论的事情将揭示出你的道德标
准以及你的侧重点。;??评论尽管这是一个看起来比较合理的回答,但它也存在缺陷。同前面的问题一样,我
们称其为一种通用回答,它最多只能给面试人留下浅浅的印象。这种回答的真正问题在于,
它假定企业寻找的是那种善于听从指令的人,而不是勇于开拓的人。在当今时代,大多数企
业都在寻找能够自我激励的人,因此,在面试中表明你需要别人指导可能是致命的。;来说,重要的是怎样出色地工作——也就是说,怎样工作才能尽可能简单和顺利地完成任务,;;??理性思考过程是一个非常重要的类别,它可以决定你在最后的面试中是否被录用。如果
有两个合格的候选者,而且他们在面试中的表现也都合格,那么其中那个看起来更果断、更
理性的人得到这份工作的可能性会更大一些。对面试人来说,理性思考过程代表着更高级别
的生产力,也意味着在工作中会犯更少的错误。;??分析这个问题是用来判断求职者是否对企业有所了解。招聘者之所以使用这个问题,
其目的是为了剔除那些对这份工作不够感兴趣,或者不够聪明、不能胜任工作的人。;??正确回答我认为参与企业的短期和长期计划是非常重要的。不管在什么样的企业供职,
我都以某种方式参与了它的研发活动。了解企业的发展方向,并且能够成为企业发展的一份
动力,这在我的工作中对智力是最具有挑战性的
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