房地产行业营销策划师绩效评定表.docxVIP

房地产行业营销策划师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

营销方案策划能力

方案创新性

35%

3个以上创新性方案

每个创新性方案得5分，最高25分

方案可行性

方案通过率≥80%

每通过1个方案得5分，最高25分

客户需求匹配度

方案客户满意度≥85%

满意度每增加1%得0.5分，最高10分

方案执行效率

方案平均交付周期≤7天

每提前1天得2分，最高10分

方案成本控制

方案预算偏差≤±5%

偏差每减少1%得1分，最高10分

市场推广效果

项目曝光量

30%

线上线下曝光≥5000次

每100次曝光得1分，最高50分

潜在客户转化率

转化率≥15%

每增加1%得2分，最高20分

营销活动参与度

活动参与人数≥100人

每增加10人得1分，最高20分

媒体合作质量

合作媒体≥3家

每合作1家媒体得5分，最高15分

销售线索数量

有效销售线索≥50条

每增加5条得1分，最高20分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

协作项目完成率≥90%

每增加1%得1分，最高10分

内部沟通效果

周例会问题解决率≥85%

每增加1%得0.5分，最高10分

团队培训参与度

参与培训≥80%

每增加1%得0.5分，最高10分

团队反馈评分

评分≥4.5分（满分5分）

每增加0.1分得1分，最高10分

知识分享贡献

分享次数≥4次

每次分享得2.5分，最高10分

职业素养与发展

工作计划完成率

15%

计划完成率≥95%

每增加1%得0.8分，最高12分

行业知识更新

年度学习资料阅读量≥100篇

每增加10篇得1分，最高3分

项目复盘参与度

参与复盘≥8次

每次参与得1.25分，最高10分

工作文档规范性

文档错误率≤2%

错误率每减少0.5%得2分，最高5分

职业发展规划

完成年度发展目标

完成3项得5分，完成4项得7分，完成5项得10分

本考核表用于评定房地产行业营销策划师的绩效表现，分为四个维度：营销方案策划能力、市场推广效果、团队协作与沟通、职业素养与发展。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配分别为35%、30%、20%和15%。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见