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2025年度供销合作工作绩效评议调查问卷

为全面客观评估2025年度供销合作社系统工作成效，精准把握服务“三农”实际效能，持续提升为农服务能力和水平，现面向与供销合作社有业务联系的各类主体（包括农民社员、农业经营主体、基层群众、合作企业等）开展工作绩效评议。本次调查采用匿名方式，数据仅用于工作改进分析，请根据实际感受如实填写。感谢您的支持与参与！

一、基本信息（请在符合选项后打“√”，可多选）

1.您的身份：

□农民社员（加入基层供销社或领办合作社的农户）

□家庭农场/专业大户经营者

□农民专业合作社负责人/成员（非供销系统领办）

□村级综合服务社服务对象（如村民、社区居民）

□社有企业上下游合作方（供应商/采购商/服务商）

□乡镇/村“两委”工作人员

□其他（请注明：__________）

2.您所在区域：

□东部地区（省份：__________）

□中部地区（省份：__________）

□西部地区（省份：__________）

□东北地区（省份：__________）

3.与供销合作社接触的主要领域（可多选）：

□农资供应（化肥、农药、种子等）

□农产品收购/销售

□农业社会化服务（土地托管、统防统治、农机作业等）

□日用消费品供应（农村商超、电商服务）

□再生资源回收

□合作金融/保险代理（如助农贷款、农业保险）

□技能培训（种植养殖技术、电商运营等）

□其他（请注明：__________）

二、农资供应与质量保障

（注：以下问题中“供销系统农资服务”指通过基层供销社、社有农资企业或合作网点提供的农资供应及配套服务）

4.您2025年度通过供销系统购买农资的频率：

□从未购买

□1-2次

□3-5次

□5次以上

5.对供销系统农资供应的及时性评价（以春耕、秋播等关键节点为例）：

□非常及时（提前备货，需求响应≤24小时）

□及时（需求响应≤3天）

□一般（需求响应3-7天）

□不及时（需求响应＞7天）

□未使用过

6.对供销系统农资价格的合理性评价（与当地市场均价对比）：

□明显低于市场价（低10%以上）

□略低于市场价（低5%-10%）

□与市场价持平

□略高于市场价（高5%-10%）

□明显高于市场价（高10%以上）

□未使用过

7.对供销系统农资质量的满意度（包括真伪、有效成分含量、包装规范等）：

□非常满意（无质量问题，符合国家标准）

□满意（偶有小问题但及时解决）

□一般（存在质量问题但不影响使用）

□不满意（质量问题频发且处理不及时）

□非常不满意（出现严重质量事故）

□未使用过

8.对供销系统农资技术指导服务的评价（如施肥建议、病虫害防治指导等）：

□非常专业（提供定制化方案，解决实际问题）

□专业（提供常规技术支持）

□一般（仅提供简单说明）

□不专业（指导内容不准确或无帮助）

□未接受过

三、农产品流通与助农增收

（注：“供销系统农产品服务”包括收购、代销、冷链仓储、品牌推广、电商销售等环节）

9.您2025年度通过供销系统销售农产品的比例（占个人/主体总销量）：

□0%（未通过）

□1%-20%

□21%-50%

□51%-80%

□81%以上

10.对供销系统农产品收购价格的合理性评价（与其他收购渠道对比）：

□明显高于其他渠道（高10%以上）

□略高于其他渠道（高5%-10%）

□与其他渠道持平

□略低于其他渠道（低5%-10%）

□明显低于其他渠道（低10%以上）

□未通过供销系统销售

11.对供销系统农产品销售渠道拓展的满意度（如对接商超、电商平台、批发市场等）：

□非常满意（成功打开新市场，销量显著提升）

□满意（提供有效渠道信息，促成部分交易）

□一般（渠道资源有限，效果不明显）

□不满意（未提供实际帮助）

□未使用过

12.对供销系统冷链仓储服务的评价（如冷库使用、运输保鲜等）：

□非常完善（设施齐全，收费合理，覆盖主要产区）

□完善（有基础冷链，能满足基本需求）

□一般（设施不足或收费较高，部分需求未满足）

□不完善（无可用冷链或服务缺失）

□未使用过

13.对供销系统农产品品牌建设的感知（如区域公用品牌打造、产品包装设计等）：

□显著提升（品牌溢价明显，产品辨识度高）

□有所提升（品