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- 约6.45千字
- 约 16页
- 2026-02-12 发布于四川
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行车吊运事故应急演练脚本
演练总则
为全面提升公司应对行车吊运突发事故的应急处置能力,检验《特种设备事故应急预案》的可行性与有效性,强化各部门、各岗位人员在紧急状态下的协同作战与快速反应能力,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失及环境影响,特制定本应急演练脚本。本次演练遵循“安全第一、预防为主、统一指挥、分级负责、快速反应、协同应对”的原则,旨在通过模拟真实场景,查找应急预案及应急准备工作中存在的不足,进而完善机制、锻炼队伍、教育员工。
第一章:演练基本情况
1.1演练类型与形式
本次演练为实战综合演练,采用现场模拟与部分实战操作相结合的形式。演练包含事故发现与报告、应急响应启动、现场初期处置、应急指挥与协调、专业救援实施、医疗救护、现场警戒与疏散、后期处置与恢复等全流程环节。
1.2演练时间与地点
演练时间:2023年10月26日(星期四)上午9:0011:30。
演练地点:公司重型装备制造分厂第三装配车间及周边区域。
1.3参演单位与人员
指挥机构:公司应急指挥部、现场应急指挥部。
参演部门/单位:重型装备制造分厂、设备管理部、安全环保部、后勤保障部、公司医务室、公司保安队。
参演角色:
总指挥(公司分管安全生产副总经理)
现场指挥(重型装备分厂厂长)
安全警戒组(保安队)
抢险救援组(设备管理部、分厂维修班)
医疗救护组(公司医务室)
通讯联络组(分厂办公室)
后勤保障组(后勤保障部)
事故调查组(安全环保部)
车间主任、行车操作工(甲、乙)、司索工、现场作业人员若干。
1.4模拟事故场景设定
2023年10月26日上午9时许,重型装备分厂第三装配车间内,行车操作工甲操作一台额定起重量为32/5吨的桥式起重机(行车),在吊运一件重约18吨的大型齿轮箱部件至03号装配工位过程中,由于司索工选择的吊具(钢丝绳吊索)存在一处内部断丝损伤(事先设置但未告知操作工和司索工),且吊装角度偏大,导致在部件即将就位时,一根吊索突然断裂。部件发生倾斜、摆动,撞击到下方临时摆放的工具架,工具架倒塌,导致一名正在附近进行划线作业的辅助工(模拟人偶)被飞溅的工具击中腿部倒地,疑似骨折,并伴有出血。断裂的吊索甩出,击中了行车驾驶室下方的控制柜外壳,造成异响与火花(模拟),行车瞬间断电,操作工甲被困于约8米高的驾驶室内。大型齿轮箱部件呈半悬吊、半倚靠状态,存在二次坠落或倾覆风险。现场电源线路可能出现短路风险。
第二章:演练组织与职责
2.1应急演练领导小组
负责演练的整体策划、审批、监督与评估。
组长:公司总经理
副组长:分管安全生产副总经理、安全总监
成员:各相关部门及分厂主要负责人。
2.2现场应急指挥部(演练期间行使指挥权)
负责演练全过程的现场具体指挥与协调。
总指挥:分管安全生产副总经理
现场指挥:重型装备分厂厂长
成员:各应急小组组长。
2.3各应急小组构成与具体职责
安全警戒组(组长:保安队长):
立即赶赴现场,根据现场指挥命令,使用警戒带、警示牌等器材,迅速设立警戒区,禁止无关人员、车辆进入。
负责现场周边交通疏导,保障救援通道畅通。
维护现场秩序,保护事故现场原貌,防止证据被破坏。
对疏散出的人员进行集中管理,核对人数。
抢险救援组(组长:设备管理部部长):
佩戴好个人防护装备(安全帽、全身式安全带、绝缘手套等),携带专业工具(液压撑顶器、切割设备、撬棍、应急照明、万用表、绝缘杆等)进入核心区。
首要任务:评估并稳定悬吊部件。使用专用支撑垫块、千斤顶、枕木等,在确保安全的前提下,对倾斜部件进行可靠支撑,防止二次事故。
关键任务:解救被困行车操作工。评估登高救援路径安全性。若行车备用电源或应急下降装置可用,则指导操作工尝试自救下降。若不可用,则搭建稳固的登高设施(如升降平台、高空作业车或搭设脚手架),由两名救援人员佩戴高空救援装备登车,协助或转移被困人员至安全区域。
排查现场电气安全隐患,在确保安全的前提下,切断相关区域总电源或故障线路电源。
对断裂吊索、受损行车进行初步勘查,为后续事故调查提供信息。
医疗救护组(组长:医务室负责人):
携带急救箱、担架、颈托、夹板、氧气袋等医疗设备迅速抵达伤员集中点或按指令进入现场。
对模拟伤员进行检伤分类:检查呼吸、脉搏、意识状态,处理腿部出血(加压包扎),对疑似骨折部位进行临时固定(使用夹板)。
模拟与120急救中心联络,报告伤情、地点,请求专业救护车支援,并告知最佳行进路线。
对解救出的被困行车操作工进行初步身体检查和心理安抚。
通讯联络组(组长:分厂办公室主任):
确保现场与公司应急指挥部、各应急小组之间通讯畅通。统一使用对讲机指定频道。
负责模拟向公司应急指挥部、上级主管部门(如市监局)进行事故初报、续报和终报。报告内容需包括:事故发生时间、地点
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