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- 2026-02-13 发布于江苏
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合同审核流程标准化工具
一、适用场景与对象
本工具适用于各类企业、事业单位及社会组织在合同管理中的审核环节,主要覆盖以下场景:
日常业务合同:如采购合同、服务合同、租赁合同、销售合同等;
合作类协议:如项目合作协议、战略合作协议、代理协议等;
变更与补充协议:对已签订合同的履行期限、金额、条款等进行变更时的审核;
特殊类型合同:如知识产权许可合同、保密协议、劳动合同(需结合劳动法专项审核)等。
适用对象包括企业法务部门、采购部门、项目部、行政部及相关业务负责人,保证不同类型合同的审核流程统一、规范。
二、标准化操作步骤详解
步骤1:合同接收与初步登记
操作说明:
接收方式:通过邮件、纸质文件提交或指定合同管理系统,明确提交部门/联系人及联系方式。
登记内容:记录合同基本信息,包括合同名称、编号(如“采-2024-001”)、提交部门、提交人、提交日期、合同类型(采购/服务等)、合同金额(大小写)、对方主体名称、合同主要标的(如“办公设备采购”“软件开发服务”)。
登记工具:使用《合同审核流程跟踪表》(见第三部分)或电子台账实时登记,保证信息无遗漏。
示例:2024年3月1日,采购部提交“办公设备采购合同”,编号“采-2024-001”,合同金额5万元,对方主体为“科技有限公司”,主要标的为“台式电脑20台”。
步骤2:形式审核(完整性审查)
操作说明:
审核合同表面形式的完整性与规范性,避免因文件缺失影响后续审核,重点核查:
合同结构完整性:是否包含封面、合同、附件(如技术参数、清单、补充协议)、签署页(双方盖章/签字栏);
签署规范性:对方主体是否加盖公章(公章与营业执照名称一致),自然人签字需附证件号码复印件,授权代理人签字需附授权委托书;
附件齐全性:合同中提及的附件(如“设备技术参数表”“验收标准”)是否完整提交。
输出结果:若形式不符合要求,退回提交部门补充材料,并在《合同审核流程跟踪表》中注明“退回原因及补充要求”;若符合,进入下一步审核。
示例:审核发觉合同缺少“设备技术参数附件”,退回采购部要求3月2日前补充。
步骤3:实质审核(核心条款审查)
操作说明:
对合同核心条款进行合规性与合理性审查,保证内容合法、权责清晰,重点审核以下维度:
审核维度
具体要点
主体资格
对方营业执照、资质证书(如行业许可证、资质等级证)是否在有效期内;经营范围是否与合同标的匹配;避免与无民事行为能力或限制民事行为能力的主体签约。
标的与数量
合同标的(货物/服务/项目)描述是否明确,数量、单位、规格型号是否清晰,避免模糊表述(如“一批”“若干”)。
质量标准
是否明确质量标准(国家标准/行业标准/约定标准),验收方法、验收期限是否具体。
价款与支付
价款(含税费)是否明确大小写,支付方式(转账/支票)、支付节点(如预付款、进度款、尾款比例及条件)是否合理,是否约定发票类型及开具时间。
履行期限与地点
履行起始/截止日期是否明确,履行地点(交货地/服务提供地)是否具体,涉及管辖或运输的需明确责任划分。
权利义务
双方权利义务是否对等,是否存在单方面限制权利或加重义务的“霸王条款”(如“一方可单方解除合同,另一方需承担全部违约责任”)。
违约责任
违约责任是否明确(违约金计算方式、赔偿范围),是否约定违约金的上限(不超过实际损失的30%),避免违约责任不对等。
争议解决
是否约定争议解决方式(诉讼/仲裁),明确管辖法院(如“甲方所在地人民法院”)或仲裁机构(如“市仲裁委员会”),避免同时约定两种争议解决方式。
输出结果:填写《合同审核意见表》(可附于《合同审核流程跟踪表》后),列出“审核通过”“需修改”或“不通过”的结论,并针对需修改条款明确修改意见及时限。
示例:审核发觉“违约责任”条款仅约定买方违约责任,未约定卖方逾期交货的违约责任,需在3月3日前补充。
步骤4:风险排查与跨部门协同
操作说明:
针对特殊类型或高风险合同,需联合相关部门进行专项风险排查:
财务部门:审核付款方式、资金安排是否合理,是否符合公司财务制度;涉及大额支付时,核查对方资信报告(如信用等级、涉诉记录)。
业务部门:审核合同内容是否符合业务需求,履行能力是否匹配(如供应商的生产周期、服务商的技术水平)。
法务/合规部门:重点审核条款是否符合法律法规(如《民法典》《招标投标法》等),行业监管要求(如医疗、建筑领域的特殊规定)。
输出结果:跨部门会签确认风险可控后,进入下一步;若存在重大风险(如对方涉诉未决、条款违反强制性规定),暂缓审核并上报管理层。
步骤5:审核意见反馈与修改确认
操作说明:
反馈方式:通过书面意见(盖章扫描件)、系统备注或邮件向提交部门反馈审核结果,明确“修改点”“修改要求”及“修改时限”(一般不超过3个工作日)。
修改确认:提交部门完成修改
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