教学材料《快递实务》_模块五 .pptVIP

①运输任务。快递车辆最大的特点是有固定的运输任务和要求。在配备车辆时，首先必须确定快递网络中某条线路的运输任务及任务的个数。运输任务决定了运输距离、运输时间等因素。②运输量。运输量决定了对车辆装载空间和载重的要求。运输量的分析应充分考虑该运输线路现有的运输量情况和市场潜力，对最大运输量以及正常运输量进行合理估算。以满足大部分时间内的需求。③运输距离。运输距离决定了运输频率和单次运输的运载量以及运载成本。一般来说，长距离运输，要求一次装载完毕所有的快件，所需的车型较大；而短距离运输，可以采用分批多次运送的方式，因此可以选择较小的车型。④运输时效。时效要求高的，尽量选择机动、灵活、单次运输成本小的车型；时效要求不高的，可尽量增加单次运输量以降低成本，因此应该选择较大的车型。BEAConfidential*①编制车辆运行作业计划。其包括编制运输方案、运输计划、车辆运行计划总表、分日运输计划表、单车运行作业计划等。②现场调度。所谓现场调度，就是根据快件分日运输计划、车辆运行作业计划和车辆动态分派运输任务，即按计划调派车辆，签发行车路单；勘察配载作业现场，做好装卸车准备；督促驶员按时出车；督促车辆按计划送修进保。③实时车辆监督。实时车辆监督是指随时掌握车辆运行信息并对其进行有效监督。发现问题应采取积极措施，及时解决和消除，尽量减少运输过程的中断时间，使车辆按计划正常运行。④检查计划执行情况。其包括检查配送计划和车辆运行作业计划的执行情况。BEAConfidential**主要内容5.2.1公路运输操作流程5.2.2公路运输异常情况二公路运输一、公路运输网络组成网点与客户之间网点与中转站之间中转站与中转站之间5.2.1公路运输操作流程终端派取支线运输干线运输二、公路运输管理5.2.1公路运输操作流程（一）车辆配备车辆配备，是指在对运输需求以及影响运输的各种因素充分考虑的基础上，恰当地选择车型，合理地调配车辆，最大限度地减少装载空间及运力的浪费。5.2.1公路运输操作流程（一）车辆配备在进行车型选择时有哪些考虑因素？5.2.1公路运输操作流程（一）车辆配备5.2.1公路运输操作流程BEAConfidential.|*（一）车辆配备5.2.1公路运输操作流程BEAConfidential.|*（一）车辆配备即问即答：中转站与邻近的火车站、飞机场间应采用什么车辆？5.2.1公路运输操作流程（二）车辆调度车辆调度是指为保证快件及时到达，通过对快件预报的分析，了解各快件作业环节的运输需求，对车辆、驾驶员进行合理调配，下达运输任务，并对运输过程进行监控管理，确保运输准时、有序地进行。5.2.1公路运输操作流程（二）车辆调度编制车辆运行作业计划现场调度实时车辆监督检查计划执行情况5.2.1公路运输操作流程（三）运输过程5.2.1公路运输操作流程（四）封签管理车辆装货完毕，司机将车门上锁后，由调度上封签方可发车；司机在行驶过程中必须保证封签不掉落、损坏，到达目的站点后再由调度解锁；目的站点的调度通过检查班车的封签来判断运输途中车门是否被打开。5.2.1公路运输操作流程主要内容5.2.1公路运输操作流程5.2.2公路运输异常情况二公路运输5.2.2公路运输异常情况（一）爆仓爆仓指快递公司突然间收到太多快件，班车无法装载下快件，导致大量快件滞留在始发站，或者中转站。4.2.2公路运输异常情况（一）爆仓天气原因网购高峰期重大赛事长假期5.2.2公路运输异常情况调人调车加大中转力度（二）班车迟到根据班车的运输路程，快递公司汽运部对每辆班车的运输时间都有一个初步的估定，若班车没有在预定的时间内到达集散中心，则视为班车迟到。5.2.2公路运输异常情况（二）班车迟到天气原因驾驶员主观因素意外事故5.2.2公路运输异常情况及时沟通做好准备（三）班车晚发班车若超过快递公司所规定的出发时间，则视为班车迟发。4.2.2公路运输异常情况（二）班车晚发快件过多交件太迟驾驶员因素5.2.2公路运输异常情况加派人手及时沟通做好准备（四）班车事故班车在行驶途中，难免会遇上意外事故，例如天气原因（大雪、洪水、台风）导致的交通瘫痪，或是交通事故、车辆故障等导致班车无法再行驶。调集车辆援助