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2026年企业应急演练组织实施计划

一、应急演练总体目标与基本原则

为全面落实《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规要求，提升XX制造有限公司（以下简称“公司”）应对生产安全事故的快速响应、协同处置和应急保障能力，结合2025年度风险评估报告及近三年事故统计分析（火灾、危化品泄漏、触电、机械伤害占比82%），制定2026年度应急演练计划。本年度演练以“检验预案、磨合机制、提升能力、防范风险”为核心目标，重点达成以下具体指标：

1.检验《综合应急预案》《专项应急预案》《现场处置方案》的可操作性，修订率不低于15%；

2.强化生产、安全、设备、后勤、医疗等7个部门的协同联动，跨部门信息传递时间压缩至3分钟以内；

3.一线员工应急技能考核通过率100%，兼职应急救援队伍30秒内集结率≥95%；

4.模拟事故场景下，人员疏散完成时间≤8分钟（常规车间）、12分钟（多层厂房），关键设备停机响应时间≤2分钟；

5.应急物资完好率100%，备用电源、通讯设备等关键物资切换成功率100%。

演练遵循“实战导向、全员参与、问题导向、持续改进”原则，严格模拟真实事故环境，覆盖全层级、全岗位人员（含外包单位），突出“找短板、补漏洞”，确保演练成果直接转化为应急管理效能提升。

二、组织架构与职责分工

成立2026年度应急演练指挥部（以下简称“指挥部”），全面统筹演练策划、实施与总结工作，具体架构及职责如下：

（一）总指挥

由公司安全总监张XX担任，负责审批演练方案、决策重大处置措施、宣布演练启动与终止，对演练效果负总责。

（二）副总指挥

由生产部经理李XX、安全管理部副经理王XX担任，协助总指挥协调现场资源，监督各小组执行情况，突发情况时行使总指挥授权。

（三）执行组（12人）

组长：安全管理部应急主管陈XX

成员：生产车间班组长（3人）、设备部维修组长（2人）、兼职消防队（5人）、医疗救护员（1人）

职责：负责演练场景布置（含烟雾发生器、假人、模拟泄漏物等道具安装）、现场操作（如启动消防系统、实施伤员急救）、按预案流程推进演练进程，记录关键操作时间节点。

（四）保障组（8人）

组长：行政部后勤主管赵XX

成员：仓库管理员（2人）、电工（2人）、IT专员（2人）、司机（1人）

职责：保障演练物资（消防器材、急救药品、通讯设备等）按需到位，确保演练区域水电供应、网络畅通，协调演练期间车辆调度及外围警戒。

（五）评估组（5人）

组长：外部安全专家刘XX（注册安全工程师）

成员：公司安全管理部技术骨干（2人）、生产部工艺工程师（1人）、员工代表（1人）

职责：全程记录演练过程（文字、影像），对照《应急演练评估表》（附后）对响应速度、操作规范性、协同效率等18项指标评分，形成问题清单及改进建议。

（六）观摩组（全体员工轮训）

按部门分批次组织员工现场观摩（每批次≤50人），重点观察应急响应流程、个人防护装备使用、伤员转运等关键环节，由安全管理部安排专人现场讲解要点。

三、演练准备阶段（2026年3月1日-4月15日）

（一）风险场景分析与方案编制（3月1日-3月10日）

1.风险辨识：基于2025年隐患排查数据（共排查隐患237项，其中危化品储存区通风系统故障、车间电气线路老化、叉车作业区视线盲区为高风险点），结合工艺变更（新增2条涂漆生产线）、季节特点（夏季高温易引发危化品挥发），确定2026年重点演练场景为：

-主风险场景：涂漆车间二甲苯泄漏（模拟泄漏量50L，挥发形成爆炸性混合气体）；

-衍生风险场景：泄漏引发初期火灾（燃烧面积约20㎡）、3名作业人员吸入中毒（1人昏迷）；

-关联风险场景：消防水喷淋导致相邻包装车间电路短路（模拟2个电箱跳闸）。

2.方案编制：由安全管理部牵头，联合生产、设备、医疗等部门，编制《2026年度应急演练实施方案》，明确演练时间（2026年5月15日9:00-11:30）、地点（涂漆车间及周边区域）、参与人员（200人，含外包单位5人）、模拟事故等级（一般生产安全事故）、演练流程（预警→报警→疏散→处置→恢复）、评估标准（详见附件1）。方案经指挥部审核后，于3月15日前报属地应急管理部门备案。

（二）物资筹备与场景布置（3月16日-4月5日）

1.应急物资检查：保障组对现有应急物资进行全面清点（清单详见附件2），重点检查：

-消防类：灭火器（200具，压力值≥1.2MPa）、消防水带（50条，无破损）、消防泵（2台，启动时间≤15秒）；

-防护类：正压式空气呼吸器（10套，气