上财社教学课件绩效管理(第二版)-贺小刚.pptx

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第十一章绩效持续改进方案第四篇绩效改进策略

本章目录第一节绩效持续改进概述第二节员工绩效的持续改进第三节绩效持续改进的系统化工具本章目录

第一节绩效持续改进概述一、绩效分析(一)找出绩效差距通过科学准确的绩效评价,组织将个人、部门和组织的绩效评价量表中的目标值与实际值进行对比,就可以得出个人、部门和组织3个层面的绩效差距。如果组织在很多方面都存在绩效差距,弥补绩效差距需要付出大量的人力、物力和财力,而组织资源有限,因此就需要对绩效改进要点进行取舍。

第一节绩效持续改进概述(二)分析绩效差距的原因

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