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- 2026-03-16 发布于四川
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《轨道交通工程安全生产风险管控与隐患治理制度(试行)》
第一章总则
第一条目的依据
为强化轨道交通工程全生命周期安全生产风险预控,规范隐患排查治理闭环管理,防范生产安全事故发生,依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》等法律法规及行业标准,结合公司轨道交通工程施工实际,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司承揽的所有新建、扩建、改建轨道交通工程(含地铁、轻轨、单轨、磁悬浮、有轨电车等)的施工准备、现场施工、竣工验收及保修阶段的安全生产风险管控与隐患治理工作。
第三条基本原则
1.预防为主,双控融合:以风险管控为核心,隐患治理为补充,构建“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制,实现事故的超前预防。
2.分级负责,全员参与:明确公司、项目部、工区、班组四级责任体系,落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,全员参与风险辨识与隐患排查。
3.动态管控,闭环管理:针对轨道交通工程施工动态性强的特点,实时更新风险管控清单,严格执行隐患排查、登记、整改、验收、销号闭环流程。
4.技术支撑,数字赋能:运用BIM、GIS、物联网等技术开展风险监测预警,依托信息化平台实现风险与隐患的可视化、智能化管理。
第二章安全生产风险分级管控
第四条风险辨识
(一)辨识范围
覆盖轨道交通工程施工全过程的人员、设备、环境、管理四大要素,重点关注:
1.人员:特种作业人员资质、作业人员安全意识与技能、健康状况。
2.设备:盾构机、龙门吊、架桥机等特种设备状态,临时用电设施、起重机械、支护设备等性能。
3.环境:深基坑周边荷载、隧道围岩等级、地下管线分布、极端天气(暴雨、高温、暴雪)影响、施工周边建(构)筑物状况。
4.管理:安全制度健全性、施工方案合理性、技术交底落实度、应急资源配置等。
(二)辨识阶段
1.前期策划阶段:结合勘察设计文件,辨识地质风险、周边环境风险、施工工艺可行性风险。
2.施工准备阶段:辨识临时设施搭设、人员进场培训、设备安装调试、场地布置等风险。
3.施工实施阶段:分专业(土建、轨道、机电、装饰)辨识深基坑开挖、隧道掘进、盾构始发/接收、轨道交通铺轨、机电设备吊装等核心工序风险。
4.竣工验收阶段:辨识设备拆除、场地清理、成品保护等风险。
(三)辨识频次
1.项目开工前完成全面风险辨识;
2.施工阶段每季度开展一次补充辨识;
3.当施工工艺变更、地质条件异常、周边环境变化或发生未遂事故时,24小时内开展专项辨识。
第五条风险评估与分级
(一)评估方法
采用风险矩阵法结合LEC作业条件危险性评价法:
风险矩阵法:按“发生可能性(P)”和“后果严重程度(C)”评分,P分5级(极不可能至极可能),C分4级(无伤害至群死群伤)。
LEC法:计算L(发生事故可能性)×E(暴露频率)×C(后果严重程度)分值,对应风险等级。
(二)风险分级(四级管控)
风险等级
颜色标识
定义
管控责任层级
一级(重大风险)
红色
可能造成群死群伤或重大经济损失的风险
公司总部安委会牵头管控
二级(较大风险)
橙色
可能造成3人以下死亡或较大经济损失的风险
项目经理部牵头管控
三级(一般风险)
黄色
可能造成人员重伤或一般经济损失的风险
工区/分部牵头管控
四级(低风险)
蓝色
可能造成人员轻伤或轻微经济损失的风险
施工班组牵头管控
完成辨识评估后,编制《轨道交通工程安全生产风险分级管控清单》,明确风险点名称、等级、管控措施、责任人员、管控时限等内容,清单需经项目技术负责人审核、项目经理审批后,报公司安全管理部备案。
第六条风险管控措施
针对不同等级风险,制定“工程技术、管理、教育培训、个体防护、应急处置”五类管控措施:
1.工程技术措施:
深基坑:优化支护设计(如采用桩锚+内支撑体系)、实时监测位移沉降(监测频次:红色风险每日3次,橙色风险每日1次)。
隧道施工:超前地质预报(TSP/地质雷达,每50米探测1次)、优化盾构掘进参数(土压平衡设定误差≤0.05MPa)。
2.管理措施:
红色风险:公司安委会每半月组织一次专项检查,项目实施24小时旁站监督;
橙色风险:项目经理每周组织一次现场巡查,工区每日开展班前安全交底;
黄色风险:工区主任每日核查管控措施落实情况;
蓝色风险:班组长每日班前风险告知,作业人员岗位自查。
3.教育培训措施:
红色、橙色风险相关作业人员:每月开展1次专项安全培训,培训时长≥4小时,考核合格率100%后方可上岗;
黄色、蓝色风险作业人员:每季度开展1次安全培训,培训时长≥2小时。
4.个体防护措施:
深基坑、隧道作业人员配备符合GB2811标准的安全帽、GB6095标准的安全带、GB
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