XX股份有限公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作制度.docVIP

XX股份有限公司

重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作制度

第一章总则

第一条XX股份有限公司（以下简称公司）为全面贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、XX市国资委《XX市市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》及《XX市国资委授权放权清单》等文件精神，加强反腐倡廉建设，进一步促进公司领导人员廉洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证公司科学发展，加强和健全党内监督，确保“三重一大”（指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用）制度的贯彻落实，有利于公司领导人员正确履职、规范用权，提升公司治理水平，促进企业持续健康发展，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司本部及其他一级全资、控股子公司。

第三条指导思想和基本原则。

公司健全议事规则，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。公司股东会、党委会、董事会、经理层班子等决策机构依据各自职责、权限和议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，防止个人或少数人专断。坚持务实高效，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，遵守上市公司有关法规制度和公司章程规定，确保决策合法合规。

第二章“三重一大”范围

第四条重