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2026年学校评估工作协调方案

为全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，科学、系统、客观评估学校办学水平，推动教育高质量发展，根据《教育部关于普通中小学办学质量评价指南的通知》（教基〔2021〕3号）《普通高等学校本科教育教学审核评估实施方案（2021—2025年）》等文件要求，结合本校实际，制定本协调方案。本方案以“目标导向、问题驱动、全员参与、精准落实”为原则，围绕评估指标体系，明确责任分工，优化工作流程，确保2026年学校评估工作高效有序推进，全面展示办学成果，实现以评促建、以评促改、以评促管、以评促强的目标。

一、组织架构与职责分工

为强化统筹协调，成立学校评估工作领导小组（以下简称“领导小组”），下设5个专项工作组，形成“1+5”工作体系，确保责任到人、任务到岗。

（一）领导小组

组长：校长

副组长：党委书记、分管教学副校长、分管行政副校长

成员：教务处、学生处、人事处、科研处、财务处、后勤处、校办公室、信息中心、各二级学院（部）主要负责人

职责：统筹评估工作全局，审定评估方案、任务清单、整改措施及迎检策略；定期召开领导小组会议（每月至少1次），研究解决评估推进中的重大问题；对接上级评估机构，协调外部资源支持。

（二）专项工作组

1.材料组

组长：校办公室主任

成员：教务处、科研处、人事处、学生处、各二级学院（部）资料管理员（每部门1-2名）

职责：对照评估指标体系