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办公用房管理考核细则

为深入贯彻落实党政机关办公用房管理相关规定，进一步规范办公用房管理流程，提升资源使用效率，推进节约型机关建设，结合本单位实际，制定本考核细则。本细则适用于机关各部门、直属事业单位（以下简称“各单位”）办公用房配置、使用、维护及监督等全周期管理活动的考核评价，通过量化指标、动态跟踪、结果导向，推动形成“标准明确、配置科学、使用规范、监管严格”的管理体系。

一、考核原则

1.全面覆盖：考核范围涵盖办公用房管理全流程，包括基础台账、配置标准执行、日常维护、监督整改等关键环节，确保无管理盲区。

2.量化评价：设置具体、可操作的评分指标，采用“基础分+扣分项+加分项”模式，确保考核结果客观公正。

3.动态跟踪：结合日常检查、季度抽查、年度考评，建立常态化考核机制，及时发现问题并督促整改。

4.奖优罚劣：考核结果与单位年度评优、预算安排、责任人考核挂钩，强化管理责任落实。

二、考核内容及评分标准（总分100分）

（一）基础管理（20分）

1.台账管理（8分）：各单位应建立本部门办公用房管理台账，内容需包含房屋位置、建筑面积、使用人员、功能分区（办公室、会议室、档案室等）、权属证明（房产证、租赁合同等）、装修时间及费用等信息。台账更新需与人员变动、房屋调整同步，每月5日前报送管理部门备案。未建立台账扣3分；台账信息缺失（每缺一项关键信息）扣1分；未按时更新或备案扣2分；虚报