安全隐患排查考核细则.docxVIP

安全隐患排查考核细则

为进一步强化安全生产主体责任落实，规范安全隐患排查治理工作流程，提升隐患排查的针对性、实效性，切实防范生产安全事故发生，结合企业实际生产经营特点，制定本考核细则。本细则适用于企业所属各生产车间、职能部门（含外包作业单位）的安全隐患排查工作考核，涵盖日常排查、专项排查、季节性排查等全类型隐患排查活动，考核周期为自然年度，实行月度评分、季度汇总、年度总评的动态管理机制。

一、考核组织与职责分工

（一）考核领导小组

成立由企业主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，安全管理部、生产管理部、设备管理部、综合管理部负责人为成员的考核领导小组。主要职责包括：审批考核方案及评分标准，审议重大隐患整改责任认定，审定年度考核结果及奖惩意见，研究解决考核过程中出现的重大争议事项。

（二）考核执行机构

安全管理部为考核执行部门，设专职考核员2名（需持有注册安全工程师资格或5年以上安全管理经验），负责制定月度考核计划、组织现场核查、汇总评分数据、编制考核报告、跟踪整改闭环等具体工作。考核员需严格执行回避制度，不得参与本部门或关联部门的考核评分。

（三）被考核单位职责

各车间、部门主要负责人为本单位隐患排查第一责任人，需明确1名兼职安全管理员（需经年度安全培训考核合格）具体负责隐患台账管理、整改跟踪及考核迎检工作。被考核单位应在每月5日前提交上月《隐患排查治理台账》（含自查隐患、上级