老年大学运营公司教师绩效考核管理制度.docx

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老年大学运营公司教师绩效考核管理制度

1总则

1.1制定目的

为全面评价教师工作业绩、教学质量与综合表现,建立以业绩为导向、以学员为中心的考核体系,为薪酬调整、评优评先、晋升解聘、培训发展提供客观依据,提升老年教育教学质量,特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于学校全体专职教师、外聘教师的日常绩效考核工作。

1.3考核原则

坚持客观公正、公开透明、以德为先、注重实绩、量化考核的原则,师德师风实行一票否决制。

2考核周期

考核分为月度考核(日常教学纪律、考勤)、学期考核(核心教学业绩)、年度考核(综合表现),学期考核为核心考核周期。

3考核指标体系(总分100分)

3.1师德

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