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提案管理办法

一、总则

（一）目的

第一条为推动企业科学技术的发展，鼓励全体员工积极提出合理化建议，踊跃参与技术革新与技术开发活动，加强科技成果的管理、推广及应用，不断提升企业的科技水平，依据上级单位相关规定，并结合企业实际情况，特制定本管理办法。

（二）定义

第二条本办法所称合理化建议，主要涵盖改进和完善生产、经营管理等方面的方法与措施；所称技术革新、技术开发，主要指对科学技术、业务的开发，以及对生产设备、工具、工艺技术等进行的改造和潜力挖掘。

（三）实施责任部门

第三条本办法由总工室负责组织实施。

二、项目的范围与来源

（一）项目范围

第四条项目范围包括但不限于以下几个方面：

适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。

对引进的先进设备和技术进行消化、吸收与改造。

开拓新的生产业务。

计算机技术在通信生产和管理中的应用。

发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学研究。

生产中急需解决的技术难题。

（二）项目来源

第五条项目的来源主要有以下几种：

上级单位下达的项目。

本公司有关部门下达的项目。

各部门根据生产和管理需要自行提出的项目。

三、项目的申报、立项和经费来源

（一）合理化建议申报

第六条合理化建议由建议人填写提案申报卡，交至总工室。

（二）技术革新、技术开发项目申报

第七条技术革新、技术开发项目由各部门填写项目申请书，报送总工室。若需