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- 2026-05-29 发布于湖南
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轮机长作为轮机部的部门长,是机舱工作的直接领导者和责任人,其业务素质和适任能力事关船舶设备安全及船舶正常营运。
初次任职的轮机长,由于角色转换,在思想认识、业务和管理经验等方面可能存在不足,导致工作压力过大。
作为机务主管,加强对新任轮机长的提醒、监督和管理至关重要。
一、对新任轮机长岗前培训?
1、思想认识方面
提醒新任轮机长转变思想认识,树立责任意识,时刻把船舶安全、人员安全、设备安全和公司利益放在首位。
当发生应急事故时,轮机长应按应变须知程序全力组织人员抢修、救护,并迅速执行船长命令,给予充分的配合。
因此,应当让新任轮机长意识到自己的责任,从思想上重视,并在工作中有担当。
2、角色转变方面
新任轮机长不仅是轮机部门的行政主管,更是船舶所有机械、动力和电气设备的技术总负责人。?
要深入了解机械方面和电气方面的知识,既要主管技术还要负责安全,更要对防污染、IMO有关法规、公司安全管理体系等有更深层次的认识。
虽然大管轮也是一名高级船员,但他的主要职责是协助轮机长的工作,主要负责自己的业务。
因此,在担任轮机长之后,需要在角色上转变,需学会“善管、会管、敢管”,以便尽快地适应新的工作。
提醒新任轮机长要注意加强机舱人员及设备的掌控能力,要有大局意识和统筹意识,善于部门之间沟通。?
3、应急反应能力方面
新任轮机长应熟悉各项应急事件处理措施,充分了解设备的状态。
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